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丰田生产模式 TOYOTA PRODUCTION SYSTEM（TPS）;丰田生产方式就是： ;丰田语录;丰田语录;丰田语录;丰田语录;让对手望尘莫及的丰田;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Thursday, July 15, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。15:45:3815:45:3815:457/15/2021 3:45:38 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2115:45:3815:45Jul-2115-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。15:45:3815:45:3815:45Thursday, July 15, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2115:45:3815:45:38July 15, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过??足消费者需求来创造利润。15 七月 20213:45:38 下午15:45:38七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 213:45 下午七月-2115:45July 15, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/15 15:45:3815:45:3815 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。3:45:38 下午3:45 下午15:45:38七月-21 ;丰田生产模式基本介绍;丰田生产模式基本介绍;;;丰田词典;丰田的基本理念 ; 丰田生产模式的几个基本思想;二、产品成本分析 ;三、作业流程分类 ;四、ＴＰＳ的７个不必要的流程 ;五、过量生产——丰田最不必要的流程 ;丰田生产模式的几个基本思想;丰田生产模式的几个基本思想;七、排除不必要的流程，提高效率 ; 丰田生产模式的基本技术活动;二、均衡化生产;三、设备的快速装换调整 ;四、设备的合理布置 ;五、多技能作业员 ;六、标准化作业 ;七、自动化 ;TPS的全面质量管理;二、全面质量管理的作用;全员参加的现场改善活动 ;动态的自我完善机制 ;质量管理小组 ;合理化建议制度 ;“改善，再改善”的六个要领曾经出任丰田公司负责生产和质量管理专务董事的根本正夫先生的总结;良好的外部协作关系;实现精益生产的14项管理原则;丰田生产体系DNA的四条规则;引进丰田生产方式实施的步骤 ;一、意识改革 ;引进丰田生产方式实施的步骤;引进丰田生产方式实施的步骤;引进丰田生产方式实施的步骤;请各位发表看法; 谢谢各位！