一企业管理基础 .pptxVIP

项目一 企业管理基础;任务一 认识企业;一、企业的内涵;（一）什么是企业;（二）企业的基本特征;（三）企业的类型;二、企业的组织形式;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Thursday, July 15, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。15:46:1015:46:1015:467/15/2021 3:46:10 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2115:46:1015:46Jul-2115-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。15:46:1015:46:1015:46Thursday, July 15, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2115:46:1015:46:10July 15, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。15 七月 20213:46:10 下午15:46:10七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 213:46 下午七月-2115:46July 15, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/15 15:46:1015:46:1015 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。3:46:10 下午3:46 下午15:46:10七月-21 ;（一）个人独资企业;【实例训练】个人独资企业设立的条件及责任承担;（二）合伙企业;【实例训练】有限合伙企业仅剩普通合伙人的，应当转为普通合伙企业;（三）公司企业;【实例训练】一人公司投资人是否以其个人财产对企业债务承担无限责任;;2．公司的种类;【实例训练】 上市公司的融资方案评价;;任务小结 ;讨论分析： 华润集团子公司之间贷款互换;课外练习 ;任务二 现代企业制度;一、 企业的设立;【实例训练】个人独资企业的资产及债权债务纠纷;;【实例训练】 普通合伙企业的设立;;【实例训练】 有限合伙企业的设立;;【实例训练】有限责任公司的设立;;【实例训练】募集设立的股份有限公司;（二）企业设立的程序;【实例训练】个人独资企业的设立;;【实例训练】合伙企业的设立;;;;二、现代企业制度;（二）现代企业制度的基本特征; ;;;;（三）现代企业制度的主要内容;现代企业制度的基本内容 ;（四）建立公司治理结构; ;任务小结 ;管理游戏：组建模拟公司;【案例分析】有限???任公司的设立;课外练习 ;任务三 企业管理与管理者;一、企业管理的概念;;（二）企业管理是什么;;（三）企业管理为了什么;;【实例训练】 万通的兴衰;二、企业管理的性质;（一）企业管理的二重性;（二）企业管理的科学性与艺术性;三、企业管理的职能;（一）计划;;【实例训练】 索尼的宗旨;;;（二）组织;【实例训练】组织工作的三种分析方法;（三）领导;管理小故事：鹦鹉;（四）控制;（五）创新;【实例训练】 上海施贵宝公司的创新;四、认识企业管理者;（二）企业管理者的角色认知;（三）企业管理者应具备的素质;任务小结 ;管理游戏：少女或老妇;案例一 事无巨细的管理者;案例二 公司事再小也是大事，个人事再大也是小事;案例三 周游式管理方法