_线主管管理职能（PPT33页) .pptxVIP

一线主管管理职能;内容大岗;一线主管的定义;一线主管的业务特点;做好一线主管需要注意的五个方面;做好一线主管需要注意的五个方面;做好一线主管需要注意的五个方面;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Thursday, July 15, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。15:42:1315:42:1315:427/15/2021 3:42:13 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2115:42:1315:42Jul-2115-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。15:42:1315:42:1315:42Thursday, July 15, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2115:42:1315:42:13July 15, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。15 七月 20213:42:13 下午15:42:13七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 213:42 下午七月-2115:42July 15, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/15 15:42:1315:42:1315 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。3:42:13 下午3:42 下午15:42:13七月-21 ;主管的八大误区;主管的八大误区;主管的八大误区;主管的八大误区;主管的常见病症;主管的常见病症;主管的常见病症;主管的常见病症;;管理模式;管理模式;1.有情的领导 有情的领导是指作为主管应当考虑到员工的心理、自尊和情绪，要关心、尊重、激励、培育员工，这可以称为领导艺术。因为人与人不尽相同，人的需求也不一样，所以要因人而异，对症下药。这种领导艺术是柔性的，以人为本的。 2.无情的管理 相同岗位的所有人都要按照同一个标准去要求，不能因人而异，为了符合绩效标准，管理就必须严格，甚至是残酷、无情的，这称为管理科学。管理科学是刚性，是有一定的规范和标准的，是对事不对人的。 3.绝情的制度 有情的领导、无情的管理，都要建立在制度管理这一基础之上。现代企业必须用制度管理团队。;“问题猴子”的管理;“问题猴子”的管理;“问题猴子”的管理;工作沟通技巧;工作沟通技巧;工作沟通技巧;工作沟通技巧;主管的作用和存在价值;主管的作用和存在价值;主管的作用和存在价值;主管的作用和存在价值;主管的作用和存在价值;主管的作用和存在价值;