中铁员工招聘面试管理培训.pptxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
员工招聘管理培训;九月 21;九月 21;九月 21;九月 21;九月 21;九月 21;九月 21;二、影响招聘的因素 1、外部因素 国家的政策、法规,劳动力市场,行业发展情况。 2、内部因素 企业的声望,处于的发展阶段,招聘政策,福利 待遇,成本和时间。 ;三、招聘规划 1、招聘目的 补充缺员,突发的人员需求,确保企业所需的 专门人员,确保新规划事业部的人员…… 2、招聘工作的承担者 人事部门,高层领导,专家。;九月 21;九月 21;九月 21;九月 21;四、专题讨论 专题1:传统面试的七大弱势 提问无章法(重复提问、遗漏重要信息、提出无关问题、问题的非标准化) 晕轮效应(考官偏好、先入为主、以点盖面) 不做记录或很少做记录 忽略应聘者的工作动机 考官的经验主义 应聘者的不满情绪 走后门有机可乘 ;九月 21;九月 21;九月 21;九月 21;九月 21;九月 21;九月 21;九月 21;九月 21;谢谢诸位!

文档评论(0)

职教魏老师 + 关注
官方认证
服务提供商

专注于研究生产单招、专升本试卷,可定制

版权声明书
用户编号:8005017062000015
认证主体莲池区远卓互联网技术工作室
IP属地河北
统一社会信用代码/组织机构代码
92130606MA0G1JGM00

1亿VIP精品文档

相关文档