XX集团公司总部流程诊断分析报告 .pptxVIP

中国航空工业第一集团公司总部流程分析报告;导读;集团战略规划制订流程;集团总部年度工作计划制订流程;总预算编制流程;企业经营责任考核流程;企事业单位领导考核流程;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Sunday, July 11, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。22:09:1122:09:1122:097/11/2021 10:09:11 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2122:09:1122:09Jul-2111-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。22:09:1122:09:1122:09Sunday, July 11, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2122:09:1122:09:11July 11, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，???过满足消费者需求来创造利润。11 七月 202110:09:11 下午22:09:11七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 2110:09 下午七月-2122:09July 11, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/11 22:09:1122:09:1111 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。10:09:11 下午10:09 下午22:09:11七月-21 ;问题点：经费申请力量分散是导致向军方申请军费难度大的原因之一。型号研制经费的申请由各型号办负责，虽然经费申请可以与型号进度紧密结合，但申请力量分散，以及级别对应等问题导致军方及时支付率不高。 访谈反馈：现在型号办向军方要钱很难，我们不能统一要，军方还爱高人一等，你来处长我就来副处长应付，很难要到……要是统一由一个部门要，由部长甚至一把手出面， 就容易多了……;民用飞机研制国家经费申请流程;军用航空产品管理流程;民用航空产品管理流程;民用非航空产品管理流程;导读;阅批件流程图（网络上进行）;集团公司发文流程图（网络上进行）;集团公司部门发文流程图（网络上进行）;集团公司收文流程图;集团公司新闻宣传活动流程;集团内部杂志经费管理流程;总部员工培训流程;问题点：一般员工的直接上级-处长/副处长对员工的评价意见不能客观的反映到最终考核结果中，导致处级对一般员工的控制被削弱。 访谈反馈：“现在的处长不能约束处员，只能慢慢树立威信才能让处员听你的。他不听你的你也没办法，你没有考核权”;总部员工月/季度考核流程;集团总部岗位聘任流程;重大项目立项审批流程;民用飞机国家项目立项流程;民用飞机技改流程;高科技产业项目（非航空产品）立项管理流程;集团公司科研管理费年度使用计划审批流程;结构调整流程;否;基本建设与重大技术改造审批流程;重大科研试验设施立项流程;预算外项目经费支出流程;总部支出预算编制流程;会议费用报销流程;提供经济担保流程;提供经济担保流程（短期贷款）;出国人员经费管理及借款报销流程;审计工作流程;资产评估立项和结果确认流程;集团新设股份有限公司流程;国际科技合作课题管理流程;是;航空军品出口管理流程;军用航空预研规划、计划编制;型号办计划制定审查流程;军用航空预研管理流程;民用飞机预研流程;发动机项目管理流程;发动机研制管理流程;发动机较大质量问题处理流程;批生产流程;转包生产流程;重点民品技术改造项目管理流程;房地产开发项目管理流程;国家级新产品项目管理流程;集团公司国家级火炬计划管理流程;谢　谢