人寿内部培训讲义有效辅导与组织发展.pptxVIP

如何做大组织;（一）人际关系的再延伸（做的有尊严） （二）准保户群的再扩大（做的没有烦恼） （三）经营寿命的再延长（做的长久） （四）工作情绪的再调动（做得轻松）;（五）业绩稳健的再成长（做的有成就） （六）荣誉责任的再肯定（名利双收） （七）收入倍增的再生力（赚的更多） （八）地位提升的再保证（升的更快）;组织发展; 我为什么现在要发展;发 展 组 织 必 备 法 则;筛选新人;不选择的原因和理由;被动增员;主动增员;2009;增员选择的标准;不合格业务员的特???： （你不想要什么样的业务员？） 懒惰、依赖性太强、毫无人生目标、 极为消极、极度自我、缺乏可塑性; 增员的过程同时也是不断选择的过程。有效的增员选择不仅可使增员工作事半功倍，而且能大大降低新人上岗后主任的工作难度，提高留存率。;寿险营销的成功定式：;影响组织发展的几个因素; 组织发展 从提高留存率开始！;一棵树成不了森林 一朵花成不了花园;如果您的团队是一棵树;我;我;我;让我们扬帆远航！