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醚 计划组织能力
计划组织能力
计划组织类题型是必考题。 主要是组织一次活动、 一次会
议、一个比赛,或进行一项调查。回答此类问题的公式是:
一个“帽子” + “三个环节”。这三个环节是:计划、实施
和总结。详见下表:
项目 常用共性要素、共性语言
“帽子” 事件本身的意义; 努力圆满完成任务, 不辜负组
织的信任,我打算三个方面工作。
计划 (方 了解情况,方案的内容: 重要性必要性、 意义目
案) 的、主题、内容、地点、时间、人员、经费、方
法、形式、步聚、措施、要求等。
实施 当方案确定后, 立即按照方案组织实施。 一是加
强领导,召开会议,落实任务、明确分工、提出
要求;二是拟发通知,强化宣传,形成氛围;三
是检查督促、协调指导, 解决问题, 请示汇报达
到预期目的。
总结 XX 结束后,要进行认真总结,肯定成绩、找出
差距,写好 XX 总结,报送领导,同时对自己在
工作中的表现进行总结, 以不断提高自己的工作
能力,今后能更好地做好这方面的工作。
当然具体到活动、 比赛和调研, 工作如何开展还是有略有
区别的。我们也列了个表,供大家参阅:
项目 会议类 比赛类 调研类 旅游类 接待类 工作计划
进度
事前 制定方案:时 确定主题, 人 确定主题, 制 定 方 掌 握 对 方 情 了解领导、 上
间,地点,参 员,时间,地 人 员 , 时 案:旅游 况 和 目 的 要 级意图; 相关
加人,内容等 点 / 奖 品、程 间,地点, 方式、人 求,制定计划 资料;基层单
序、评委、评 方式, 计划 员、路线、 报领导 位
分标准 交通、经
费
事中 组织实施:发 组织实施 :发 深入一线, 组 织 实 食宿,协调落 撰写。 熟悉政
出通知;明确 通知; 明确分 了解情况 施:安排 实活动安排, 策理念, 向有
分工;现场协 工; 现场协调 好吃住行 根 据 要 求 调 经 验 的 人 求
调 游购娱、 整活动 教
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