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出差总结心得案例 出差心得体会 第一次出差，有好多话想说却又不知从何说起，下面就简单的分三个方面谈谈我 出差的感 受以及来公司后想说而没机会说的一些话。 一、 出差的收获 这次去西峡出差，心中即激动又忐忑，对于我来说一切都是新的尝试、一切都得从新开始！ 一次考虑设备如何布局、第一次考虑设备管道如何连接、第一次尝试独立安裝设备、第 业主和项目监理沟通交流、第一次考虑如何为公司节约成本。这两个月吃了不少苦， 第 一次与 挨了不少 骂，认识了不少人，长了不少见识，也学到了不少东西！这两个月的历练使我从 窍不通的菜鸟开始逐渐入门， 也深刻的意识到了自己还有很多的东西要学， 所以也请领导们多给我这样历练的机会！ 二、 出差的体会 一个对工程一 还有很长的路要走， 1、 想要做好一个项目必须要有一个端正的工作态度。拿五里桥的项目来说，虽说业主有 些吹 毛求疵，但是卢工（对于卢工本人来说我是没什么偏见的，他虽然脾气有点坏 , 但是人 品和技 术方面是非常值得尊敬和学习的）他们的工作态度也是工期的一再延误的重要原因 一开始就怀會这项目压抿不会运行 的侥幸心理，做事情得过且过，图纸上要 之一！他们 求用 50 的进水管 他们非得用 40 管、要求九米高的硝化罐做成七米五、楼梯做成了五十 公分宽，结果导致一遍 又一遍的返工，不仅增加了十几万的成本，还白白耽误了两个月的 工期！所以我们公司一定要 吸取这个教训，不仅能节省成本、缩短工期，还能为公司贏得 好的口碑！ 2、 项目建设中业主提出的艇问，一定要抱善负责的态度做好沟通交流，解决分歧。这次 在五 里桥工地卢工就是对于业主提出的问题不管不顾，什么事情都按照自己的意愿去做， 结果导致 风机房重做了一次、楼梯重做了两次、进水管换了四次！所以我们在以后的项目 建设中要吸取 这个教训，一定要与业主做好沟通，业主指出的项目建设中存在的问题，我 积极改正！当然与业主沟通时也要做到不卑不亢，对于不该我们承担的 们要勇于承担责任 责任也不能无休止的忍 让妥协。（ PS :建议每个项目都设计施工图纸，按图施工，会少很 多麻烦。） 3、 投标前项目标书一定要做仔细！可以说造成这次我们一直和业主扯皮的罪魁祸首就是 他们公司的投标标书 ! 他们的标书可以说就是胡乱编造的，给我们的施工造成了很大 甚至标书上写的厂家根本不生产那种配件！所以我们公司一定要吸取教训，在投 书做仔细，这样做项目时就会少很多麻烦， 刘伟 的麻烦， 标之前就把标 4、安装设备前要有长远的规划。这次出差遇到了好几次在工地上没事做筈配件的事情， 和钟华也反映经常遇到这种情况。如果把项目中用到的配件提前统计好，在配件用到 到工地就可以避免这种情况的发生°这样做即节约成本，又缩短了工期。 三、对公司内部管理的建议 陈伟 之前就发 1、 孵出更多的“鸡”才可能生出更多的“蛋”。一只鸡生出的重是应该拿去卖钱还是应该拿 来 孵小鸡？我想稍微有点经济头脑的人都会选择长远的投资， 先拿鸡重孵出小鸡， 多的蛋再来卖钱，我觉得做企业也应该是一样的道理，要敢于做长远的投资，利用老员 更多成熟的新员工，这样才能把企业不断做大。明年我们公司准备转型做大型项目 也要回唐河组建工程部。不可能把所有的重担压在小朱一个人身上，所以公司目 养几个像小 然后生出 更 工带出 , 我们三个 前应该尽早培 朱一样能独扌当一面的大将。 2、 留住“鸡 才能生出“蛋 。毋庸置就优秀员工是一个企业最宝贵的财富， 留住了他们企业 才 能有更好的发展。在公司工作满一年或是两年以上的员工，对公司的企业文化已经较为 而且对公司也有了一定的感情，一般情况下都不大愿意离开公司，而且员工所追求 熟悉， 一般也只有 三点： a.舒心的工作环境。 b、大的发展空间。 c、较高的薪资待遇 点我们都具备，我也了解过少林他们离开的原因，几平都是因为第三点 就要开始接大项目了，公司的效益也会慢慢变好，希望到时候我们 高，毕竟留住了“鸡”才能生出“蛋” ！ 对于我 们公司我认为前两 选择离开的。我们明年 的待遇也可以得到相应的提 3、 不要把工龄当做衡量薪酬的唯一指标，把工作能力和工作态度也纳入薪酬考核