企业战略方案的分析方法.pptxVIP

第八章 企业战略方案的分析方法及选择 《孙子兵法·军事篇》“掠乡分众，廓地分利，悬权而动。先知迂直之计者胜。此军争之法也。” 第一节 企业战略分析中常用的方法一 、SWOT分析法（见231-235） 优势（Strength）劣势（Weakness）机会（Opportunity）威胁（Threat）见图3.8-1补充： 案例：某军工厂地处山沟，原资金和任务均由上面下达，生产产品是包装子弹的包装纸。现因国家压缩国防开支，停止定货，面临这一情况，企业如何办？经过SWOT分析如下：（简单的“军转民”例子） 外威胁(Threat) 机会(Opportunity) 1全国纸张滞销 1 特殊用纸有可能出口 部 2军工停止定货 2 国内高级包装纸和特殊用纸是短线产品 （可用高级包装纸） 环 3竞争对手强 3 有特殊用纸的资源优势（山里有毛竹）? 境 4在民品市场缺少地位 内优势(Strength) 劣势(Weakness) 部 1老企业管理基础好 1 企业规模小，地处山区无发展条件 环 2领导班子团结好 2 设备陈旧 境 3有一批能发挥作用的 3 原料局限性