- 28
- 0
- 约2.1千字
- 约 3页
- 2021-09-09 发布于广东
- 举报
创业餐饮公司连锁商业管理融资方案和回报
1融资
1.1融资需求
第一年首期需要一次性投入资金300万元。主要用于模板店的建立,需要指出的是模板店的资金投入不等同与一般的独立单店。因为第一年模板店的运营过程,是为一年后直营连锁体系的建立在管理体系、产品设计开发体系、物流配送体系、培训体系以及质量保证体系等各方面打基础的过程;也是为五年以后特许连锁体系建立时能为被特许者提供成功的管理模式和运营模式做探索和尝试的过程。所以初期投入较高。但是为了减少首期的资金投入量,并避免初期机构的赘余,我们采用了初期最低限配置企业机构及人员,在以后的各个期间不断追加管理费用的滚动式发展方式。
1.2融资渠道
通过个人集资的方式,由3位队员每人出资50万,同时,从风险投资商那里获得50万元,再计划以固定资产作为抵押向银行贷款100万元,共计300万元作为初期资本,再通过储值卡形式进一步筹资(具体方法通过出售就餐储值卡并依照其额度进行一定的打折或赠送,如50元9折,100元8.5折等等,通过该种期初付款,消费在整个期间逐步进行的方式获得相当额度的周转资金。)
并且,在运作过程中还可以沿用以上方式并视情况变化进行一定的创新,作为资金的后续投入,和周转资金的获得的渠道。作为我们的项目铺底流动资金的来源
2预测资产负债
预测资产负债将向你提供本企业资产,负债和所有者权益的全貌。据此,你还可以了解到本企业的生
原创力文档

文档评论(0)