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安全生产目标考核办法
安全生产部是公司安全生产的核心, 执行安全生产的关键, 为了确保安全生
产落到实处,特制定安全目标考核办法。
一、考核目标
考核安全生产部的执行情况, 督促安全生产的贯彻落实, 激励负责人对安全
管理机制的正常运行。
二、考核对象
安全生产部负责人、科长、安全员等人员。
三、考核办法
1、采用评定表打分办法,应得分为100分,依据考核项目的完成情况和
评分标准打分(详见考核评分表) 。实得分80分及其以上者为优良,70
分~80分为合格,70分以下为不合格。
2、考核时间:安全生产部每月月底进行一次考核。
3、实行逐级考核,安全科、生产科接受生产部考核,安全生产部接受经理
考核,经理接受法人考核。
四、奖惩办法
1、 对实得分80分及其以上达优良标准者,给予100~200元奖
励,并作为年终安全风险抵押、评选先进的重要依据之一。
2、 对实得分70~80分的不奖不罚。
3、 对实得分为70分以下的责任人视情节轻重,给予罚款100~2
00元,警告批评,以观后效或调离工作岗位等处理。
4、 安全生产的考核奖惩均在月份工资中及时兑现。
5、
安全生产考核记录汇总表
部门名称:
序号 姓名 职务 考核结果 奖罚 备注
填表人: 审核人: 考核日期 :
安全生产目标考核办法
安全生产部是公司安全生产的核心, 执行安全生产的关键, 为了确保安全生
产落到实处,特制定安全目标考核办法。
一、考核目标
考核安全生产部的执行情况, 督促安全生产的贯彻落实, 激励负责人对安全
管理机制的正常运行。
二、考核对象
安全生产部负责人、科长、安全员等人员。
三、考核办法
1、采用评定表打分办法,应得分为100分,依据考核项目的完成情况和
评分标准打分(详见考核评分表) 。实得分80分及其以上者为优良,70
分~80分为合格,70分以下为不合格。
2、考核时间:安全生产部每月月底进行一次考核。
3、实行逐级考核,安全科、生产科接受生产部考核,安全生产部接受经理
考核,经理接受法人考核。
四、奖惩办法
1、 对实得分80分及其以上达优良标准者,给予100~200元奖
励,并作为年终安全风险抵押、评选先进的重要依据之一。
2、 对实得分70~80分的不奖不罚。
3、 对实得分为70分以下的责任人视情节轻重,给予罚款100~2
00元,警告批评,以观后效或调离工作岗位等处理。
4、 安全生产的考核奖惩均在月份工资中及时兑现。
5、
安全生产考核记录汇总表
部门名称:
序号 姓名 职务 考核结果 奖罚 备注
填表人: 审核人: 考核日期 :
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