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.. 风险管理 风险管理的概念 风险管理是一种过程。风险管理技术是识别和度量风险 ,选择、拟定并实施 风险处理方案的一种有组织的手段。 风险管理是按照装备研制工程的风险管理政 策， 对资源进展系统地和反复地优化的过程。 风险管理是在所有工程范围内， 将 任务和责任落实到工作中，能辅助工程管理进展管理、工程实践和做出判断。 风险管理技术涉及风险管理规划、 风险的早期识别和分析、 风险的连续跟踪 和评估、纠正措施的尽早实施、沟通、文件编制和协调等。 风险管理方法由四局部组成：规划、评估、处理和监控。 〔见图 7.2-2〕。 风险管理的四要素形成联锁的闭环， 并从初始规划之后相互依赖。 风险管理 要求由每个部门共同承当责任， 并明确由上至下的职责和职责权限。 风险管理是 工程管理的内容之一。 风险管理是不断迭代的过程， 要尽可能地利用现有工程管 理过程的要素。 风险管理 风险规划 风险评估 风险处理 风险监控 风险识别风险分析 风险文档 图 7.2-2 风险管理构造 〔 1〕风险规划 风险规划是确立有