新入职财务工作计划.pdfVIP

作为公司的财务经理 ，在入司后您如何制定前 3 个月的财务工作规划 ? —屠斌 以静态的方式进 行工作规划 ： 1) 第一周 ： a 、 了解财务总监对此岗位在一定期间内的目标与期望 . 了解公司的文化氛围 、通过相关 资料等来认识公司的管理风格 、管理理念 、部门间的沟通方式等 . b 、熟悉了解财务团队成员 ， 并了解各同仁的工作职责 、家庭情况 、个人情况爱好等 。 c 、召开内部会议 , 了解工作内容 、职责 , 各岗位的饱和度 ， 意见与建议等 。 2) 第二周 ： a 、通过查看资料及与各部门的交流 ，初步了解公司近几年运营情况 ， 了解公司近三年运 营目标并与先进同行对比 ，找到差异并分析差异 . b 、分析判断我司在此行业中的位置及成长阶段 ，并分析在此成长阶段企业可能会碰到的 问题或困难 。 c 、对于已分析的与先进同行的差异 、成长阶段的可能困难 、 业务关联对未来的影响等进 行系统性的分析与筹划 , 在向财务总监汇报及指导后 ，形成有效的预警方案 ，作为后续一定期 间内工作的指导性参考 . 3) 第三周 ： a 、基于对公司 、对同仁有了初步的了解 ，开始理解与领会本年度的经营目标与财务工作 目标及重点处理事项 。 b 、 了解公司及各关联企业的组织架构 、关联关系 、主营业务 、业务流程 、资 金流等 。 4) 第四周 ： a 、学习各项财务制度 、业务流程 、管理制度 。 b 、阶段性的向财务总监汇报 ，并对比目标任务的执行情况 . 5) 第五周 : a 、深入理解现存的财务核算体系 , 从科目设置的统一性 、账目核算的清晰性 、科目运用 的规范性 、 内控制度的有效性 、总 、分公司业务 、资金的合理性 、 有效性等 。 6) 第六周 ： a 、对于公司在外部环境 、 内部环境相对有个初步了解情况下 ，与财务总监沟通达到一致 意见后 ，编制系统性的财务部对公司运营的支持方案与计划 。 7) 第七 、八周 : 方案中需包含 ：公司目标 、运营现状与先进的对比 、现存的问题等通过组织建设 、基础 档案管理 、资金管理 、税务管理 、 预算管理 、管理报告与分析 、完善各项流程 、制度建设等 。 8) 第九周 ： 向财务总监汇报 , 并提交总经理办公会 ，得到批准后正式执行 . 9) 第十周始 ： 对即定计划的执行管控 ，阶段核查效果 、汇报 、修正目标与方法 。篇二 : 新员工入职工作 计划 新员工入职工作计划 首先 ， 我很感激公司领导给予我这样一个机会 , 能够荣幸地加入开发公司开发设计部这个 团队 。入职一周以来 , 为了更好地开展本职工作 ，我抱着学习的态度 ，通过公司门户网站和向 领导同事请教 ，不断了解公司的企业文化 ，企业新闻和一些项目基本情况 . 现将新一周的工作 计划进行汇报 ： 一 、熟悉公司的规章制度和基本业务工作 。作为一名新员工 ，只有亲自通过对工作的接 触 ，才能使自己对本职工作有更好地了解