ERP原理与实施应用课程.pptxVIP

ERP原理与实施;重点： ? 什么是信息集成 ? 信息集成的条件 ? ERP的发展与信息集成 ;;信息集成——信息化管理必要特点;信息集成丰富了库存台帐的信息量;? 信息必须规范 ? 信息处理的流程必须规范 ? 信息的采集、处理和报告由专人负责 ? 范围—供需链及相关系统 ? 时间—历史、当前、未来;ERP的概念;ERP 是管理软件，是企业管理的工具;一天中午，丈夫在外给家里打电话：“亲爱的老婆，晚上我想带几个同事回家吃饭可以吗？” 妻子：“当然可以，来几个人，几点来，???吃什么菜？” 丈夫：“6个人，我们7点左右回来，准备些酒 烤鸭 番茄炒蛋 凉菜 蛋花汤……，你看可以吗？” 妻子：“没问题，我会准备好的，”;妻子记录下需要做的菜单， 具体要准备的菜：鸭 酒 番茄 鸡蛋 调料……， 发现需要：1只鸭，5瓶酒，4个番茄，……， 炒蛋需要6个鸡蛋，蛋花汤需要4个鸡蛋。 打开冰箱（库房）一看， 只剩下2个鸡蛋。;来到自由市场，妻子：“请问鸡蛋怎么卖？” 小贩：“1个1元，半打5元，1打9.5元。” 妻子：“我只需要8个，但这次 买1打。” 妻子：“这有一个坏的，换一 个。”;回到家中，准备洗菜 切菜 炒菜……， 厨房中有燃气灶 微波炉 电饭堡……。 妻子发现拔鸭毛最费时间， 用微波炉自己做烤鸭可能就来不及， 于是决定在楼下的餐厅里买现成的。;下午4点，电话铃又响：“妈妈，晚上几个同学想来家里吃饭，你帮准备一下。” “好的，儿子，你们想吃什么，爸爸晚上也有客人，你愿意和他们一起吃吗？” “菜你看着办吧，但一定要有番茄炒鸡蛋。我们不和大人一起吃，6：30左右回来。” “好的，肯定让你们满意。”;鸡蛋又不够了，打电话叫小贩送来。 6：30，一切准备就绪，可烤鸭还没送来，急忙打电话询问：“我是李太，怎么订的烤鸭还没送来。” “不好意思，送货的人已经走了，可能是堵车吧，马上就会到的。” 门铃响了，“李太，这是您要的烤鸭。请在单上签一个字。”;6：45，女儿的电话：“妈妈，我想现在带几个朋友回家吃饭可以吗？” “不行呀，女儿，今天妈妈已经需要准备两桌饭了，时间实在是来不及，真的非常抱歉，下次早点说，一定给你们准备好。”;送走了所有客人，疲惫的妻子坐在沙发上对丈夫说：“亲爱的，现在咱们家请客的频率非常高，应该要买些厨房用品了， 最好能再雇个小保姆。”;丈夫：“家里你做主，需要什么你就去办吧。” 妻子：“还有，最近家里花销太大，用你的私房钱来补贴一下，好吗？” ;还可再写下去 ……送走了所有客人，妻子拿着计算器，准确地算出了今天的各项费用（成本核算）和节余原材料（车间退料），并计入了日记帐（总帐），把结果念给丈夫听（给领导报表），丈夫说道“值得，花了145.49元，请了好几个朋友，感情储蓄帐户增加了若干”（经济效益分析）。 ;现在还有人 不理解ERP吗？;Enterprise Resource PlanningERP的发展史（一）;Enterprise Resource PlanningERP的发展史（二）;Enterprise Resource PlanningERP的发展史（三）;Enterprise Resource PlanningERP的发展史（四）;Enterprise Resource PlanningERP的发展史（五）;;MRP - MRP II - ERP 功能扩展;? ERP： ? 客户、供应商、制造商信息的集成 ? 优化供需链——协同运营/合作竞争 ? 供需链管理/敏捷制造/精益生产/约束理论/价值链;1. 信息集成 2. MRP / MRP II 3. 供需链管理 4. ERP 5. 项目实施;;;1 主生产计划（MPS）;;设计：;;主生产计划的重要性;;;时段划分与需求量显示;用户定义时段长度;;;? 主 要 数 据 ? 需求信息 ? 物料清单(BOM) ? 工艺路线和提前期 ? 物料可用量; 物料需求计划（MRP）与 能力需求计划（CRP）的关系;潜在 客户;;物流与资金流信息集成;本层人工费 本层间接费;;原始的供需链;SCM;;增 值 链;MRP II 不足之处;是什么促使了ERP的发展;ERP与MRP II如何区别;计算机技术对ERP的作用;ERP 包括的功能;用户如何采用ERP ;;;;ERP管理系统的主要特点:;;Enterprise Resource Planning实施ERP的效果（一）;Enterprise Resource Planning实施ERP的效果（二）;Enterprise Resource Plannin