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《马克思主义哲学原理》学习心得
冲突的手法分析三违,辩证的观点完善自己
记得去年在 5101N 工作面盯班遇见了王书记,他当时问我一个问题是杜绝三违我们井下能不能生产,当时我没有 能够坚决给出答案,后来王书记笑了笑也没有太深究这个问 题;可是这个问题我却始终摸索了好几天,甚至是现在的某 些时候仍旧能够想起这个问题,可是随着时间的转变,这个 问题的答案也始终转变着;
在回答这个问题之前,我们先来明白一下井下三违的情形吧,众所周知, “三违”是违章作业,违章指挥,违反劳动纪律的简称;在我国“三违”现象已成为严峻威逼职工生命安全和国家财产,影响企业形象和制约企业进展的“顽 症”;“三违”整治,也就成为了煤矿企业抓安全生产的一项重点工作;三违的危害如此之大,职工仍为什么要三违呢? 从三违人员的心里来分析一下,大致可分为以下几类:
1 ,侥幸型心理;有的人在几次违章未发生事故后,渐渐地就滋生了侥幸心理,混淆了几次违章没发生事故的偶然性和长期违章迟早要发生事故的必定性;
2 ,习惯性心理;心理学认为,习惯是一种比较固定地,机械地去完成自动化动作的倾向;习惯性心理是人们在习以为常的境中逐步形成的心理状态;在同大自然的搏斗中,部分人员一旦把握了某一客观规律,或者是用某种方法和定律
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操作取得了胜利,这部分人就把它视为财宝,也就逐步形成了习惯性的思维方式;凡类似情形显现,他们就千遍一律, 机械操作,而不去考虑自然条件,环境因素等,以致酿成事故,无法自拔;
3 ,从众型心理;别人做了没事,我福大命大造化大,
确定更没事;特别是一个安全秩序不好,治理纷乱的场所, 这种心理向瘟疫一样,严峻威逼着煤矿企业的生产安全;仍 有相当一部分人,平常不留意对煤矿安全规程的学习,安全 学问的积存,缺乏工作体会,在遇到类似操作工序或独立作 业时,不去考虑和分析现场情形,没有自己的意志和见解, 头脑简洁,而是“随波逐流” ,效仿操作,盲从执行,最终反受其害;
4 ,麻痹型心理;一些职工安全意识薄弱,缺乏庄重仔细的工作态度,在生产过程中疏忽大意,放松了安全小心, 干活“马虎,凑乎,不在乎” ;仍有一些职工对违章行为司空见惯,习以为常,认为以前这样干过也未出过事,心里就 满不在乎,上岗后草率从事,图省事,怕麻烦,投机取巧;
5 ,逞强型心理;有的人自以为技术好,有体会,常满不在乎,虽说能预见到有危急,但是轻信能防止,用冒险蛮干当作表现自己的技能;仍有的人治理才能缺乏,文化水平不高,技术体会稀有,凭借自己是(治理人员)班组长,可
谓初生牛犊不怕虎,急于表现自己,急于多拿“荣誉” ,以
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便于完成留转硬件指标,在安全与生产相抵触的情形下,只要产量,不要安全,只求短期效应,违章指挥,以自己或他人的痛楚来验证安全制度的重要性,用鲜血和生命来证明安全规程的科学性;
以上是我个人认为煤矿职工发生三违时的几个主要心
里因素,前些时候王书记带领我们又学习了一遍马克思主义哲学,马克思主义哲学是关于自然,社会和思维进展一般规律的科学,是唯物论和辩证法的统一,唯物论自然观和历史观的统一;在学习的过程中我就经常想起三违这个问题,以马哲的原理一步步摸索三违与生产的相互关系来,三违与生产这个看似对立的命题实际上正对应了马哲里边冲突的斗 争性,统一性原理;而我对这个命题观念的转变又运用了辩证否定的理论来完善我的思维,完善我的工作方法;
辩证否定理论在我看来是一个追求真理的过程,通过对
自我熟悉的否定进而寻求真理的过程;通过学习马哲原理使我对三违与生产关系懂得的转变就是这一原理的真是表达;
开头在基层工作, 再加上刚毕业不久, 对煤矿接触不深, 很受基层单位那种热火朝天的抓生产气氛影响,看待问题很
片面,对待“三违”与“生产”这个问题的看法也是最错误
的时候,那时候我心里仍真的是认为,没有三违就没有效率保证,也就没有产量就更不能谈生产了;
随着我工作时间的增长,井下现场体会的积存,后来我
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发觉有些三违是可以防止的,例如上面三违因素里边提到的种种三违情形只要加以留意实际上都可以防止的,这也在我日常工作中得到了验证,在综二全队动态达标的建设过程 中,要求岗位达标,规范操作,三违数量明显削减;
可是为什么煤矿就不能杜绝三违呢,仍要争论这个三违
与生产的关系,在井下通过与一些三违职工沟通的过程我明白到有一些职工三违是出于“为公”心里,乍一听仍很有道理,要么是为了节省工期,要么是节省成本投入,也就是这个问题的显现使我对三违又有了新的熟悉;
这个就需要应用到马哲原理的冲突同一性,斗争性原理
了,
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