洗浴桑拿后勤部管理制度.docxVIP

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|精. |品. |可. |编. |辑. |学. |习. |资. |料. XXXX国际商务会馆 后勤部治理制度 XXXX 国际商务会馆治理有限公司年月日 管 理 制 度 目 录 |精. |品. |可. |编. |辑. |学. |习. |资. |料. 序号 目录 编号 交接班制度 001 请修制度 002 设备预防性保养修理制度 003 客房预防性保养修理制度 004 仓库治理制度 005 工程档案保管制度 006 设备能源治理制度 007 XXXX商务会馆治理制度 部门: 后勤部 描述: 交接班制度 生效日期 : 编号: 001 交接班制度 (一)各机房班组值班人员, 应按巡查表认真认真地进行巡查, 在巡查中发觉问题准时解决, 做到当班问题不留给下一班次,并做好记录; (二)值班人员应在交接班前 15 分钟完成规定巡查的各项内容, 并认真做好各项运行记录; (三)值班人员应在交接班前做好机房的环境卫生工作; (四)值班人员不得私自请假或更换班次;确有特别情形,须经经理同意,批准; (五)接班人员必需提前 15 分钟进岗接班,对上班次的情形应明白清晰,并办好交接班签字记录手续; (六) 接班人员因故迟到,值班人员应坚守岗位, 待接班人员到达后, 办完交接班手续方可 下班; (七)除本组人员外,无关人员一律不得进入机房,经批准进入者,须作记录;做好机房的安全消防工作; |精. |品. |可. |编. |辑. |学. |习. |资. |料. 页数: 1/1 编号: 001 XXXX商务会馆治理制度 部门: 后勤部 描述: 请修制度 生效日期 : 编号: 002 |精. |品. |可. |编. |辑. |学. |习. |资. |料. 请修制度 为确保全部机械, 电气,构筑物, 建筑装饰处于良好运行和工作状态,工程部需通过请修制度,为会馆供应高效一流的服务; (一) 目的 建立起一套标准的修理保养要求系统; 除紧急请修,抢修外,通过填写请修单,尽量削减口头传达,杜绝误会以致延误时机; 供应已完成的书面记录; 供应工作量的统计依据; (二)制度的三个部分 请修单:为三联单,白色,兰色,米色,存放在各报修部门; 任务安排板:它应放在各专业组工作处,每一行从上到下标明; 安排 待安排 正在进行 已完成 未完成 待料 跟踪板:它置于各请修部门较安全的地方,上面显示本部门全部请修要求,这些跟踪板帮忙请修者便利地作好储存记录; (三)请修单填写内容 为了杜绝重复,由部门领导或由他指定本部门领班以上的人员填写,以下内容须填写清晰: 请修人的姓名; 日期; 部门; 精确的修理地点; 具体毛病(问题) ; (四)请修程序 把最上一联(白色)请修单留在请修者处,放在跟踪板上,其他两联送给工程部经理; 工程部经理: 进行分类,打印日期时间并作登记,然后挂在各安排板上合适的待安排的钩子上; 有紧急章的请修单挂在紧急一栏,使专业组留意; 页数: 1/2 编号: 002 XXXX商务会馆治理制度 部门: 后勤部 描述: 请修制度 生效日期 : 编号: 002 |精. |品. |可. |编. |辑. |学. |习. |资. |料. 经理接到请修单后准时按轻重缓急和会馆要求安排任务; 修理任务的支配要考虑到尽量削减重复来回奔跑; 接受任务的员工把请修单其次联挂在 “正在进行”一栏, 第三联带在身边去工作场所; 工作完成后交请修部门负责人签字, 修理者填好完成日期, 所花的时间和所用的材料, 把其次联请修单挂在完成栏上,或写上所需材料,挂在“待料”栏,或写明未完成的 理由挂在“未完成”栏; 在下班前,经理取下全部未完成的单子,重新安排; 检查“待料”栏,把所需材料分类; 取下“已完成”单子,一联送回给请修部门(兰单)另一联(米色)给工程部调度; 设备的修理应记在修理记录中; 请修者应在跟踪板上把相应的另一联(白单)取下注销; 电话请修: 应尽量少用, 除非是紧急情形或客人投诉, 请修者仍应填写请修单, 并注明“电话投诉” ; (五)留意事项: 估量请修的内容,所需的工具和设备,并检查安排的请修地区; 要判定打搅来宾的可能性; 要考虑到员工,来宾以及你自己的安全和清洁; (六)各请修部门领导留意事项 应有专人负责,防止重复; 填写好请修单,尽可能精确反映问题; 储存好第一联白单; 不要只是口头向工程部请修; 修理保养以外的工作,如建筑本身的改动等,不属请修范畴; 对工程部的修理工作供应合作与协作; 页数: 2/2 编号: 002 XXXX商务会馆治理制度 部门: 后勤部 描述: 设备预防性保养修理制度 生效日期 : 编号: 003 |精. |品. |可. |编. |辑. |学. |习. |资. |料. 设备预防性保养修理制度 预防性保养修理制度的目的是将修理

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