01管理者、利润与市场.pptxVIP

管理经济学Managerial Economics扬州大学商学院汤学俊 博士/教授 E-mail：tangxuejun@yzu.edu.cn Te推荐阅读书目1.托马斯，莫瑞斯著，管理经济学（第八版），机械工业出版社，20052.麦圭根，莫耶，哈里斯著，管理经济学：应用、战略与策略，机械工业出版社，20033.徐玖平等，?管理经济学概论，高等教育出版社，20064.李宝山等，管理经济学，中国人民大学出版社，20045.吴德庆，管理经济学，中国人民大学出版社，19876.陈章武，管理经济学，清华大学出版社，19967.彼得森，刘易斯著；吴德庆译，管理经济学，中国人民大学出版社，2003关于经济学的几则笑话——不是引言的引言一、学习经济学的六大理由（一）经济学家装备精良且危险异常：留神我们“看不见的手”。（二）你可以在不必挣钱的条件下谈论金钱。（三）当你站在失业者队伍中时，你至少知道你为什么站在那里。（四）经济学家可以通过解释其他人为什么贫穷而使自己致富。（五）当你酩酊大醉时，你可以告诉大家你正在研究“边际效用递减规律”。（六）经济学家能够根据需求来创造供给。二、已被证实的两大命题经济学家第一定律：对任何一位经济学家而言，一定存在着一位实力旗鼓相当的同时观点又针锋相对的经济学家。经济学家第二定律：他们都是错的。 美国联邦储备委员会前主席格林斯潘有句名言：如果你觉得听懂了我说的话，那你一定是误解了我的意思。三、答案的开放性一位数学家、会计师和经济学家同时申请一个岗位。面试者先请数学家进屋，并问他：“2+2等于几？”数学家回答说：“等于4”。“只等于4？”数学家满脸狐疑地望了望面试者，说：“等于4”。会计师第二个进去并被问及相同的问题。会计师说道：“平均而言，等于4，有百分之十的上下浮动空间，但多数情况下等于4。”经济学家最后一个进去，并面对同一个问题。他从椅上站起来，锁上门，拉上窗帘，靠近面试者小声说：“你想让它等于几？”四、总统的困惑克林顿和叶利钦在首脑会谈的间歇闲聊。叶利钦对克林顿说：“你知道吗，我有一百个卫兵，但其中有一个是叛徒而我却无法确认是谁。”听罢，克林顿说：“这算不了什么。令我苦恼的是我有一百个经济学家，而他们当中只有一人讲的是事实，可每一次都不是同一个人。”经济学设问-你知道吗？1、为什么中国的改革取向是建立社会主义市场经济体制？什么是市场机制？为什么它要优于计划体制？2、为什么国有企业需要改革？3、商品的价格是怎样决定的？有哪些因素会影响商品价格？4、为什么电信改革强调建立一个竞争性市场？竞争有什么好处？垄断又有什么坏处？为什么会存在垄断？5、为什么票贩子打击不尽？6、为什么在过去的中国会存在粮票、排队购买的现象而现在不存在了？7、政府应该限制奢侈商品的消费吗？8、为什么水是生活必需品但价格很低，而钻石是非必需品但价格很高？9、存不存在最优的所得税税率？10、假货为什么能横行？保险条款为什么复杂？上市公司信息为什么必须强制公布？等等。Chapter 1管理者、利润与市场Managers, Profits, and Markets1.1 管理经济学和经济学理论1.2 利润最大化1.3 市场结构和管理决策1.4 如何利用图表 1.1 管理经济学和经济学理论(Managerial Economics and Economic Theory)1.管理经济学的涵义管理经济学(一个应用学科)Managerial Economics-- An Applied Course Integrates the use of economics, math, and financial analysis to make good business decisions.2.经济学几个重要的观点 (Big Ideas of Economics)IDEA 1A choice is a tradeoff(权衡).IDEA 2We make choices in small steps.IDEA 3Markets are an efficient way to organize exchange.IDEA 4There exists market failure.IDEA 5Living standards improve when production increases.IDEA 6Too much money chasing too few goods.IDEA 7Unemployment can result from market failure.要素市场factor market产品市 场product market3.现实中的经济体系(framework of an economy)