人事调整会议纪要.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
.. - 人事调整会议纪要 办公会议纪要 XXXX 〔1〕号 时间: XXXX 年 X 月 XX 日〔周三〕上午九点 地点: XXXX 写字楼 XX 楼会议室 内容:办公例会 主持人: XX 与会人员: XX 、XXX 、XXX 、XXX 、XXX 、XX 记录人: XXX 内容摘要: 本次会议重点强调领各部门领导要沉下心,防止人浮于事, 办事拖沓,效率低下,扎扎实实地做好本部门工作,会议同 时围绕行政、人事、工程、招商等工作展开 ,现将会议主要内 容纪要如下 : 一、办公室 1.本周经过初试、 复试, 有 4 名应聘人员于春节前后到岗, 分别为电气工程师、土建工程师、造价经理、招商员。 2.人事部已拟定 XX 公司组织架构、岗位职责的初稿。 3.由筹划部配合人事部拟定企业文化墙、 桌牌、 标语的统一 - . word.zl- .. - 制作标准,办公室做好询价、后期制作工作。 4.以统一品牌材质、统一型号、良好的售后作为询价标准, 做好视频会议系统的询价工作。 5.拟定保洁卫生标准。 6.组织新员工集体培训。 二、招商部 1.招商部本周工作重心对 XXXX 、XX 装饰城进展深入调研 且及时关注各大市场最新动向,并于当天及时汇总讨论,形 成系统、完善的数据库。 2.对招商部、 采购部、筹划部全体员工进展房地产根底知识、 商业地产知识培训,并于下星期进展考核。 3.拟定 XXXX 年度营销方案方案。 4.编制部门 XXXX 年岗位需求,人数及需求到岗时间以及 岗位人员职务说明书。 三、筹划部 1.根据工程工程进度,一月份推广重点以公司招聘为切入 点,亮相企业品牌,以软硬文结合的形式面市。定于 X 月 XX 日、X 月 XX 日在 XX 晚报登载两期硬广和软文。 2.完成 XX 人事人才网知名企业设计,并与 XX 人才网签订 广告合同。 3.本周完成 XX 媒体资源分析报告,提报公司领导。 4.根据工程节点、招商节点,拟定年度营销推广费用预算。 - . word.zl- .. - 5.提报一期营销策略思路。 6.配合人事部广告公司对接, 协助审核企业文化墙和背板设 计样稿。 7.本周完成 XXXX 的广揭发布及具体执行。 8、编制部门 XXXX 年岗位需求, 人数及需求到岗时间以及 岗位人员职务说明书。 四、采购部 1.考察 XXX 、XXXX 等市场, 初步与 XXX 品牌管理部进展 对接,并拜访 XXX 服装城企划部经理。 2.统计各类大宗商品品类极其代理渠道、 合作方式、 联系方 式,以及与我市场业态定位吻合的商品的终端集散

文档评论(0)

虾虾教育 + 关注
官方认证
文档贡献者

有问题请私信!谢谢啦 资料均为网络收集与整理,收费仅为整理费用,如有侵权,请私信,立马删除

版权声明书
用户编号:8012026075000021
认证主体重庆皮皮猪科技有限公司
IP属地重庆
统一社会信用代码/组织机构代码
91500113MA61PRPQ02

1亿VIP精品文档

相关文档