农民工实名制管理工作报告.docxVIP

农民工实名制管理工作报告 农民工实名制管理工作报告 PAGE / NUMPAGES 农民工实名制管理工作报告 农民工管理工作经验沟通 精选文库 农民工管理工作经验沟通 我是 **** 民管员，很有幸能再这里与大家沟通农民工管理的工作 经验。天津天安数码城一期工程坐落于西青区张家窝工业园区内， 是 由天津天安数码城有限企业投资建设， 总建筑面积 136390㎡，于 2011 2 月 20 日基础工程动工， 2011 年 8 月 30 日主体竣工。 依照《天津市建筑业农民工薪水支付与实名制管理推行细则 （试 行）》规定了总包企业民管员的工作内容，总结出农民工管理工作流程为：收集现场分包人员身份证复印件→统计分包人员花名册→农民工实名制台账→分包人员考勤及薪水明细表→经自己确认签字→考 勤及薪水表张贴公示→分包人员撤场清理表。 尔后每个月基本都依照这个流程循环，也实现了农民工的动向管理。 可能有很多同事认为我们的工作很简单， 就是整理资料，做资料。其实民管员表面工作是收集整理资料， 民管员工作中心是农民工实名制管理。对农民工实名制管理也是民管员在工作过程中最大的难点。下面就我的工作跟大家谈一下民管员工作领悟。 第一我们认识一下自己的工作环境。 大部分民管员在项目部都是兼职。我在项目部担当民管员、安全员和 CI管理。民管员主要负责农民工管理，成立农民工业校，组织农民工业校开课；安全员：负责我项目部安全资料的整理， 安全资料是依照 《天津市建设工程施工现 场安全保证资料》和企业安全的要务推行，安全资料共十卷九册 65 张表，其中未列入表的还有各种安全专项检查记录， 入场人员安全教育等等； CI管理：我项目部对 CI管理要求争创 CI金奖，在工作中严 -- 2 精选文库 格依照《中国建筑企业形象鉴别规范手册施工现场综合分册》要求，对施工现场进行 CI 部署。这三项工作没有主次之分，而且要防备这三项工作之间的矛盾，这就是我在项目部客观的工作环境。 在这样的环境下我们要连续做好民管员， 俗话说：优异的开始等 于成功的一半。民管员第一项工作就是收集分包人员身份证复印件。 此刻是一个信息高速流通的社会， 个人信息泄露以致欺诈等事件屡见 不鲜，农民工实名制管理制度推行时间不长， 以致部分农民工对我们 的工作不理解， 不支持；收集身份证复印件的直接执行者是分包单位 的班组长，大部分班组长对农民工管理的态度是浅尝辄止， 认为这些 都是应付检查，任意找几个就行了，所以大部分班组长经常不配合， 也许配合不到位；为了做好我们的工作，我们又找到了劳务队长，而 劳务队长把大部分精力都投入到生产中，诚然每次都是口头答应了， 但这些问题经常不被劳务队长关注。 针对以上现象， 我也采用了一些 方法，但在本质操作的时候，由于工程工期较紧，劳务队长没有更多 精力关注农民工实名制管理， 找到班组长时也是应付差事， 最后我们 只有全力给农民工讲解农民工实名制管理的意义，希望他们能够理 解，但是结果是让人无望的， 面对这些问题我们也对不配合的劳务队、 班组进行罚款，即使罚款了，若是他们禁止时上报或不上报，地方部 门或企业检查的时候那部分资料就是空白， 也失去了罚款的意义。 在 这过程中我们做了大量的工作， 但收获甚微， 只靠民管员的力量是杯 水车薪，而我们的工作更多的是侧重结果。所以，面对劳务队长配合 难、班组长配合难 “两难”问题，我采用的是勤督促、勤动脑、勤 -- 3 精选文库 沟通，这“三勤”方法，减少过程中重复性工作，提高工作效率。 我认为收集农民工身份证复印件最好是一鼓作气，一次性完成，收集次数越多，难度越大， 由于我兼职安全员，农民工入场时都必定进行三级安全教育， 我们能够在进行安全教育的同时用简短的时间向农民工宣传实名制管理的意义， 让他们认识到实名制管理关系到他们的亲自利益，尽量多的让他们认识农民工实名制管理制度， 从根本上改变他们抗争的心态， 尔后把入场人员的身份证收集起来， 没带身份证的人员统计成册， 会后再进行突击， 要求劳务队长限时上报节余人员的身份证复印件， 对一些钉子户， 在班组长的协助下及时找到那部分人员与他们沟通， 这样我们第一步工作就高效顺利完成了， 为下一步的工作确定了牢固的基础。 我还可以够与项目部商讨， 在每个月的工程款评审时，设置民管员签字， 对资料未上报齐全的分包单位不予拨款，其目的是引起劳务队长农民工实名制管理的足够重视， 想法表达此后，也获取了项目部的大力支持，提高了我的工作效率。 农民工身份证复印件收集工作完成后， 农民工花名册和实名制台账也相当于完成了。 由于工地上劳务人员流动量较大， 要实现对农民工的动向管理， 只依赖民管员是不能能的， 各分包单位的人员流动分包单位的班组长最清楚， 所以对这部分人员的管理主要需要分包单位