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领袖的风采 领袖的风采 打造团队无限潜能 1. “团队公约 ☆总则：用心做人，用脑做事 ☆参与：积极参与，为本次课程的第一要诀 ☆静心：保持空杯的心，用心感悟，延迟评判 ☆自律：永远对自己的行为负责 ☆信赖：信赖过程，信赖讲师、伙伴和自己 ☆三禁：禁止迟到、早退；禁止离开营区；禁止互相指责、埋怨 ☆：保守他人秘密，保守课程秘密 ☆珍惜：珍惜今天，全力以赴，创造成功人生 2. 相见欢 你好，我喜欢你 3. 共同语言 ＊鼓掌 ＊问好 ＊感觉 ＊静声 ＊队呼 第一单元领袖的成功理念 一、 成功的定义 什么是成功？ 二、 成功的含义 三、 成功十大关系 对VS错 大VS小 企业成功VS个人成功 小河VS大河 松下幸之助： 1、 人的本性是自私的； 2、 员工来到企业，首先为了满足自己 3、 在满足自己的同时，客观地为企业带来贡献 一份是自己的 一份是别人的 一份是大家的 一份是公司的 一份是国家的 4、 剥削关系VS合作关系 剩余价值VS共同利益 新“剩余价值”观： 一个人的剩余价值，是他存在于一个企业的价值 一个企业的剩余价值，是它存在于市场的价值 剩余价值，是推动社会前进的核心动力 5、 用庸才 VS用人才 担心成功VS鼓励成功 6、 老板（关心的问题） VS员工（关心的问题） 老板的任务： 满足客户 满足员工 7、 创业VS守业 老板的宿命： 永无止境的发展，直到。。。。。。 赚钱，是企业家的一种“生活方式” 跳槽VS跳楼 后路VS绝路 9、企业发展速度 VS个人发展速度 10、为企业做贡献 VS职业生涯规划 ［单元作业］ 什么是你的目标? 目标 量化描述 达不成怎样 一年的 十年的 第二单元 领袖的思维方式 1、 成功是因为态度 “影响力训练”机构对两万以上人次调查的结果显示，决定一个人成为成功者的最 关键的要素中，80%是属于个人自我取向的“态度”类因素，如积极、努力、信心、 决心、恒心、雄心、爱心、意志力等；13%是属于自我修炼的“技巧”类因素，如 各种能力；7%是属于运气、机遇、环境、时间、天赋、背景等所谓的客观因素。 能否具备技巧，是因为我们的态度，因为技巧根源于态度。 能否驾驭客观因素，还是因为我们的态度，因为它根源于我们对待客观因素的态 度以及把握客观因素的技巧。而“技巧”已被证明属于“态度” 。 成功是因为态度！ 让我们记住这一令人吮指回味的结论，让我们用这样的思维方式来思考问题，用 这样的思维方式来分析过去，把握今天，准备未来。 不管白猫、黑猫、抓到老鼠就是好猫。 发展才是硬道理。 一一 态度决定一切 一一米卢 今天的意识，可能决定不了 决定明天的物质今天的物质；但今天的意识，将2、 我是我认为的我无数事实告诉我们：一切结果的根源常常不是事物本身，而是有权对该事物做出不同 决定明天的物质 今天的物质；但今天的意识，将 2、 我是我认为的我 无数事实告诉我们：一切结果的根源常常不是事物本身，而是有权对该事物做出不同 评价与解释的我们自己: 我们可能无法掌控风向，但我们至少可以调整风帆; 我们可能无法左右事情，但我们至少可以调整心情。 A B C情绪理论： 著名心理学家艾利斯有一个著名的“ ABC情绪理论”：我们的情绪主要根源于我们 的信念，以及我们对生活情景的评价与解释。 基本假设：我们的情绪主要根源于我们的信念以及我们对生活情境的评价与解释。 ? A (ANTECEDENT 前因 ? B(BELIEF) 信念 B1B2? C (CONSEQUENCE 后果 B1 B2 C1 C2 4、 不是不可能，只是暂时没有找到方法 以前的人一定认为“水不可能倒流”，我们知道，那是因为他们还没有找到发 明抽水机的方法；现在的人一定认为“太阳不可能从西边出来” ，未来的人一 定会说，那是因为我们还没有找到让人类能居住在另一个“太阳正好从西边出 来”的星球上的方法而已。 不是不可能，只是暂时还没找到方法。让我们不要给自己太多的框框，不要总 是“自我设限” 6 6、 假使一个人或一个企业已习惯说“这不可能，那不可能”，“不可能”已成为他 们的口头禅。那么，这样的“氛围”，也许就注定他们在竞争的大潮中难有辉 煌，并最终一定会被那些不说“不可能”只专注找方法的人所淘汰。 失败一定有原因，成功一定有方法。 让我们调整好自己的注意焦点，把“不可能”这个极其消极的字眼从我们的 “词典”中永远删去。 因为即使真的遇到难题，我们至少还可以说： 不是不可能，只是暂时还没找到方法。 5、 山不过来，我就过去 在追求成功的过程中，我们十有八九不会一帆风顺，一定会遇到困难，一定会 遇到瓶颈，也一定有“头撞南墙”的时候。 现实世界中有太多的事情就像“大山”一样，是我们无法改变的，或至少是暂 时无法改变的。 “移山大法”启示人们： 如果事情无法改变，如果