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第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页 模具供应商基础状况评审记录 模具供应商基础状况评审记录 公司名称： 一. 品质管理与保障（总分 30） 项目 分 评审项目 满分 评审方法 得分 序 1 是否有完整的品管体系，有无得到认证，有无得到切实执行维 3 发问/查阅 护和改进。 证书/查验 1．品质管 2 是否有专门独立的品质机构，人员是否充足 2 查问/确认 理与组织 3 是否有品质方针和品质目标,是否有体现持续改善精神和零缺 1 查问 陷意识. (9)分 4 质量目标的完成情况如何 2 发问/查阅 5 是否有健全有效的制程控制检验规程,执行力度如何. 1 发问/查验 2．供货历 1 主要的客户及其对质量的要求严格程度。 2 发问/查验 史及样品 2 是否设计加工国我公司待加工的模具基本类同的模具 2 发问/查验 检查（6 分） 3 类似模具的加工件质量水平。 2 查看 1 是否有相关系统来保证在使用的图纸\技术和品质文件是最新 2 发问/查阅 3．文件控 版本的. 制(3)分 2 文件的控制\保管及分发是否有规范,并得到切实执行. 1 发问/查阅 4. 计量控 1 是否有必要的检验仪器和设备，设备的年资与等级状况水平。 1 发问/查验 制(2)分 2 是否有计量控制程序，是否能够对计量装置进行有效校准和控 1 发问/查验 制； 1 主要员工的能力水平、资质及稳定程度； 2 发问/查验 2 员工的责任心、精神状况、专注程度怎样。 1 发问/查验 3 设备年资状况，保养状况水平，质量等级水平，是否有定期检 2 发问/查验 测并有专人维护和记录。 5.过程控 4 所用的材料是否符合规格要求，是否名优产品。 2 发问/查验 制（10 分） 5 是否有不合格物料的评审程序,并有可行的改善措施来预防问 1 发问/查验 题重复出现. 6 现场、仓库等是否整洁，是否有推行 5S 等管理系统。 1 查验 7 有无作业标准、作业指导书及变更实放程序。 1 发问/查验 第 1 页第 1 页 模具供应商基础状况评审记录 累计得分： 评审人： 第 2 页第 2 页 模具供应商基础状况评审记录 供应商基本资料表 供应商 成立日期: 名称 工厂地 注册资本 址 企业性质: 口国营 口民营 口港资 口台资 口其它 电话 传真 电子邮箱 联系人 公司负责人 厂房面积 员工总人数 技术人员 生产人员 检验人员 获得产品认证: 质量管理体系认证: 近三年销售额: 年 : 年: 年: 主要物料合作供应商: 主要客户名称: 可提供的产品类别: 现产量/ 主要产品类别 最大产能/月 主要客户 月销售金额 生产及 月 销售状 况 1.供应商资料表,请确认填写并保证其真实性. 2.如有不实我方有权取消其备选资格. 3.以上资料若有发生变更时,应及时传递新资料并 备注 供应商签署盖章上网更新相关内容 4．请附营业执照、税务登记证、及其它重要相关证 书。 执行度系数判定参考标准: 0 体系和文件全无,意识也全无. 0.1~0.3 有意识,但未建立和执行. 0.4~0.5 有意识也有执行,但无文件或不系统。属 需大幅度提高一类。 0.6~0.7 有意识,有文件,但执行不严格,记录较零散.属一般水平. 0.8~0.9 有较完整文件,执行较好,并 有跟踪记录,显示已按规程操作.属良好一类. 1.0 有完整文件体系,执行很好,并有详细记录,显示严格按规和操作.属优秀一类. 第 3 页第 3 页 模具供应商基础状况评审记录 推荐人/经办人意见 品质部意见 总（副）经理意见 签署/日期： 签署/日期： 签署/日期： 附页：供应商基本资料表 生产设备明细表 主要生产设备 规格 数量