天地公司的案例分析.pptxVIP

天地公司案例分析 0 2012年3月 主讲人：pinglcy33 1 团 队 名：梦想号 口 号: 没有破茧的勇气与魄力， 就没有成蝶的美丽与辉煌！ 2 整体思路 天地公司存在的弊端 针对存在问题的解决措施 战略策略 3 天地公司是一家有30多年历史的国营企业,其主打产品是日用洗涤品，在有国内外许多知名品牌企业参与竞争的市场中，公司得以立足的优势在于产品的价格，但这种优势已经不再存在。 4 存在的弊端因素 组织结构分散 货源供应短缺 仓库管理存在的缺陷 运输系统管理的不合理化 5 问题的解决措施 加强组织结构，使部门与部门之间紧密联系 对仓库、生产和采购进行E化管理 完善运输系统管理 6 组织结构 7 加强生产和采购管理 一、制定合理的采购计划 了解材料需要、选择供应厂商、协议价格、签定购货合同、选择运输方案、保证供应等事项。结合企业的库存及运输条件，针对不同的材料，应采取不同的采购策略，以最大限度降低采购综合成本。 第二、以销售计划及市场预测对生产计划进行指导,在生产能力可以承受的前提下合理安排生产计划，其信息与采购主管共享。 8 完善运输系统管理 加强企业内部物流管理， 合理使用运输工具，合理规划运输路线 工厂和仓库的布局与选址、搬运装卸 、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合 适当运用第三方物流 9 战略策略 加强基础管理工作，全面提高公司整体素质 加强对经营环境和发展战略的研究 根据环境的变化，调整公司的组织结构和财产组成形式  10 谢谢欣赏 11