新员工培训计划及日程安排.pdfVIP

新员工培训计划及日程安排 一、培训目的 本方案属于新员工入职制度之一，在于帮助新入职员工 快速融入公司企业文化， 树立统一的企业价值观念，行为 模式，了解公司相关规章制度 ,培养良好的工作心态 ,职业素 质，为胜任岗位工作打下坚实的基础 . 1、为新员工提供正确相关的公司及工作岗位信息，增强新 员工走入市场信心。 2、让新员工了解公司产品知识，更快进入工作状态。 3、让新员工了解公司历史、政策、企业文化、树立对公司 信心和期望 . 4 、让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属 感。 5、使新员工明白自己的工作职责，加强同事之间的关系 . 6、提升新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法。 二、培训人员职责 1、对新人须全心全意的进行岗位专业知识传授和指导。 2、根据培训时间对新人在过程中 ,予以成绩考核及技能评估。 3、培训人员应及时将新人工作中表现及时反馈人事部。 三、新员工 1、严格遵守公司各项规章制度。 2、虚心、认真的接受培训师人员的教导和安排 . 3、严格执行岗位操作标准和制度。 4 、每周、月对本岗位工作内容、工作成绩、建议及个人心 得以书面的形式交予人事部。 四、新员工培训安排明细表如下 : 序 说明 科目 培训时间 时间 培训人 备注 号 1、公司概况、发展历程、文 企业简介 化与政策 一 及发展史 2、公司规划及前景展望 1、公司资质、业务范围、组 织结构 2-3 二 公司业绩 新员工入职第一天 总经理 2、公司重大项目及业绩 小时 3、荣誉展示 新员工在 1、公司晋升制度 鼎鼎规划 三 2、企业的薪酬体系 1、公司业务 2、业务开展流程 公司销售 四 业务培训 3、销售技巧 4 、运营专业知识讲解 新员工入职第二天 销售部 1、部门成员介绍 五 团队融入 2、部门开早会或游戏进行交 流 1、公司介绍 2、业务回顾 公司规章 3、公司规章制度 六 制度及晋 新员工入职第三天 人事部 升标准 4 、员工晋升标准 5、新员工自我介绍及三天培 训心得体会分享 备注 ： 以上为新进销售部新同事培训日程安排计划 , 培训销售部新同事公司介绍、业务开发、公司管理等实践性知 识 ,是为了提升新员工全面的了解及融入鼎鼎大家庭中，并提升业务能力，更有利于市场的开发及客户的信任。 各配合培训部门准备好受训人员指导相关资料： 1、应该给予什么数据 2 、应该掌握哪些信息 3 、验收