2021年贵安新区开发投资公司组织架构和部门职能
TOC \o 1-5 \h \z \u 一、公司组织架构 2
二、部门主要职能 2
1、办公室 2
2、战略规划部 2
3、投资发展部 3
4、财务部 3
5、企业管理部 3
6、人力资源部 3
7、审计法务部 3
8、资产管理部 3
9、建设管理部 3
10、党群工作部 4
11、监察室 4
12、安全保卫部 4
13、招商部 4
14、专家咨询委员会办公室 4
一、公司组织架构
二、部门主要职能
1、办公室
主要负责:文秘管理,会议管理,文书管理,印章管理,档案管理,宣传管理,保密管理,车辆管理,后勤保障管理,安保管理,公共关系管理,企业文化建设管理,信息化管理,应急管理、督察督办管理,履行党办、董事长办公室、总经理办公室日常工作职责。
2、战略规划部
主要负责:战略规划管理,战略研究,产业研究,政策研究,法人治理结构管理,改革工作。履行股东会、董事会日常工作职责。
3、投资发展部
主要负责:融资管理,投资管理,城镇化基金管理。
4、财务部
主要负责:财务管理及监督,预算管理,资金管理,税务管理,成本管理,会计核算和报表编制工作。
5、企业管理部
主要负责:目标管理,单位部门绩效管理,综合统计管理,基础管理,制度建设管理。
6、人力资源部
主要负责:人事管理,薪酬管理,员工培训管理,社保管理,职称管理,职业健康管理、退休人员管理。
7、审计法务部
主要负责:法律事务管理,内部审计管理,风险管理。
8、资产管理部
主要负责:土地、矿产管理,固定资产、无形资产管理。
9、建设管理部
主要负责:建设项目管理。
10、党群工作部
主要负责:党建工作,干部管理(相当于副处级干部以及党群系统干部),干部监督,机关党委工作,工青妇工作、统战工作。
11、监察室
主要负责:行政监察,效能监察,廉洁建设,受理职权范围内的控告、检举、申诉,调查职权范围内的案件。
12、安全保卫部
主要负责:安全管理、环保管理、质量管理、计量管理、节能管理。
13、招商部
主要负责:招商引资工作。
14、专家咨询委员会办公室
主要负责:专家库建设管理,专家咨询管理,重大课题研究。
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