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第六章 团队建设 ;上善若水 厚德载物……;——团队建设体验;语言链接;行动链接;一起来 更精彩;; 做到：自己开心，
他人开心
小组开心
记住他人;自由分享;活动——团队形象设计与展示;自由分享;团队建设的思考;理论点击;信息共享
中性（有时消极）
个体化
随机的或不同的;McKinsey团队的基本要素;第一模块 团队建设概述 ;案例精选
（P117----119)
;案例分析 119----120; 相关知识点链接;组织的含义; 团队的含义;团队与群体; 团队的类型 ; 命令型群体;群体形成的基本过程 ; 团队精神的含义;团队建设的含义; 团队建设的要求 ;团队形成的过程;团队建设对培训的意义;第二模块 工作中人际交往的基本要求 ; 相关知识点链接;案例精选
（P129----131)
;案例分析 131;工作中人际交往的基本含义;
不正常的
人际关系
心理;工作中不正常人际交往的表现; 工作中人际交往的基本原则; 正常人际交往的培养与建立;有效团队的特征;高效团队的9个特征;团队的效果测试;谢谢！
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