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中学信息化工作管理制度 中学信息化工作管理制度 PAGE PAGE / NUMPAGESPAGE3 中学信息化工作管理制度 PAGE 中学信息化工作管理制度 为进一步加强学校信息化工作标准管理，促进学校信息资源的 交流与共享，保证信息化建设的时效性和可持续开展， 真正发挥数字 化校园平台在学校教学、科研、及管理方面的支撑作用，根据大连市 加强教育信息化建设的指导意见和实施方案， 结合实际，特制订本制 度。 学校信息化工作实行统一领导、统筹规划、集中管理、分级负责的管理原那么。 、信息化建设工作领导小组统一领导全校的信息化建设与管理工作。负责审议学校信息化建设开展的中长期规划与经费预算；制定审议学校信息化建设、运行管理及校园网平安的规划制定；明确在推进高信息化建设进程中各部门的责任分工、资源分配以及考核机制；对我校信息化建设中的重大问题和政策性问题进行决策。每两周召开一次例会，及时交流和反应。 、学校资源开发小组具体负责分期实施学校信息化建设规划，负责对信息化相关工程进行评估和管理，负责信息化建设中的技术指导和支持，负责数据标准的制定和公共平台应用的推广与培训，负责健全和完善信息化工作管理体系。学校各信息化建设小组具体负责本小组系统建设和信息平安工作，保证信息的准确性、实时性、完整性、和平安性，切实做好与本职相关的各项信息化建设工作，完成好信息化建设任务。 学校设立信息化管理经费，用于支付信息化工程在实施管理、 系统功能改良和数据维护、部门信息化技能培训等方面产生的费用 、信息化建设工程包括班班通系统、播送电视系统、专用教室信息化建设系统、校园网络根底设施建设和网络根底应用、学校信息化资源系统建设、信息技术与学科整合建设系统等。 、学校信息化建设工程中的网络设备、效劳器、存储设备等硬件设施均由资源开发小组统一管理和分配。 、学校各开发支持小组负责本小组所建的应用系统的使用和管理，要保证对系统数据的及时更新维护，并配合资源开发小组做好信息系统的备案工作，及时做好相关人员的培训工作，做好系统的推广使用。 、制定定期反应和交流制度，学校资源开发小组具体负责分期实施学校信息化建设规划，负责对信息化相关工程进行评估和管理，负责信息化建设中的技术指导和支持，负责数据标准的制定和公共平台应用的推广与培训，负责健全和完善信息化工作管理体系。学校各信息化建设小组具体负责本小组系统建设和信息平安工作，保证信息的准确性、实时性、完整性、和平安性，切实做好与本职相关的各项信息化建设工作，完成好信息化建设任务。 、每学期组织一次本学校信息技术建设工作检查，形成检查报告。每学期组织一次校内交流，形成交流成果和经验推广方案，做好年度总结。 、信息化工作将纳入部门工作考核范围； 、学校设立信息化管理经费，用于支付信息化工程在实施管理、系统功能改良和数据维护、部门信息化技能培训等方面产生的费用 、学校每年进行信息化工作的评优工作，对信息化建设工作中成绩优秀的部门和信息员给予表彰和奖励。 本制度自发布之日起实行。XX年9月1日