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给排水、采暖施工方案施工组织设计
给排水及采暖施工方案
一、 编制依据
1.唐山中浩化工有限公司公辅机修间、备品备件库、钢材棚、化学品库工程
给排水及暖通施工图。
2.建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002。
3.《建筑工程资料管理规程》——DB13(J)35-2002。
4.《建筑排水;硬聚氯乙稀管道工程技术规程》CJJT/29-98。
5.05 系列建筑标准设计图籍 05S1-09。
6.05 系列建筑标准设计图籍 05M1-05N6。
7.《建筑给水钢塑复合管管道工程技术规程》CECS:125:2001。
二、工程概况
本工程概况如下表所示:
序
项 目
基
本 情 况
1
工程名称
唐山中浩化工有限公司公辅机修间、备品备件库、钢材棚、化学品库工程
2
工程地址
唐山中浩化工有限公司院内
3
建设单位
唐山中浩化工有限公司
4
设计单位
赛鼎工程有限公司
5
监理单位
天津特种设备工程建设监理公司
6
施工总包
邯郸市邯一建筑工程有限公司
7
合同范围
结构、装饰装修、给排水、采暖、通风、电气
8
质量目标
合格工程
9
合同工期
2012.5.1~2012.8.1
共 91 日
工程特点
1)工期短、综合性强、配合协调要求高
工程必须与土建、装修等工种同时配合进行,各专业之间交叉作业,对各专业、
各系统的协调要求高,工作量大,各方必须互相紧密配合协作,确保工程顺利进行。
2)工程施工涉及面广、量大
本给水管道量大,需相互之间需交叉作业,故施工之间应彼此配合。
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给排水、采暖施工方案施工组织设计
工程重点
认真做好施工组织的管理协调工作,尽可能把各专业、各系统相互之间的干扰降至
最小。
强化施工质量意识消除常见工程“质量通病”,严格把好每一施工工序关,实事求是
地对工程质量负责。
竣工资料的收集、整理工作必须与施工同步进行;确保竣工资料的真实与完整。
充分理解和吃透设计图纸、技术文件和质量要求,详细计算工程量。
根据工作量及工期要求,科学、合理地安排进度计划,并制定有针对性的技术措施、
施工工艺及施工方法。
运用现代化管理手段,对现场工程进度计划、劳动力、材料、成本等实行有效的控
制,加强宏观调控力度,实行动态管理。
注意对特殊工序及关键部位施工工艺的控制。
工程难点
多作业,多工种同在一空间位置布管和布线,需要花费相当的精力和时间与其它专
业搞好协调,以保证各专业管线布置合理、有序、整齐。
各系统的联动调试技术要求高,竣工资料和文件严格按照科学技术档案案卷宗构成
的要求执行。
工期非常紧张,而且要在保证工期的前提下,提高文明施工和工程质量的管理。
三、施工工序和配合
为了加强现场施工管理,有计划地组织施工,根据施工计划进度表,结合土建和装
饰工程的实际进度,拟定出交叉配合施工的项目、时间和要求,以主动积极的态度,配
合好土建和装饰工程施工,为下一步安装创造良好的条件,发保证安装按期保质的完成。
采用分层流水和穿插作业的方法组织施工。
施工安排
合理安排施工顺序和组织流水施工,重点部位抢工,保证各分项施工活动相互促进,
紧密衔接,工种之间互相创造条件,充分利用工作面,争取时间,避免不必要的重复工
作,加快施工进度,缩短工期;
给水管道按施工分段,由下而上的秩序组织施工;室内的顺序是先立管主干管后分
支管及先大管后小管的原则。对一些施工条件差的部位,要积极创造施工条件,有时需
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给排水、采暖施工方案施工组织设计
要得到装修专业的配合,以保证安全;
组织力量,做好样板单位工程施工,为整个项目全面安全创造条件,样板工程的选定由建设、设计单位议定;
合理部署,妥善安排,缩短调试周期。由于调试工作量多而复杂,在一般情况下,使调试时间拖长,因此,主要施工人员提早编制出调试方案,包括调试项目,调试方法,调试技术要求,实施时间和注意事项等。在不影响正常施工前提下,有计划地按系统分期分批完成调试工作,减少最后全面的调试工作量,为缩短调试时间创造条件。管道的试压和电气安装的测试,可以分系统边施工边测试。
重视并切实做好隐蔽工程的检查和验收,以工序质量保证工程质量,对给水、排水、消防、电气管道、应做好试压、检漏工作。电气绝缘测试,均需及时检查、并办好隐蔽工程验收签证手续。
严格把住材料和配件的质量关。工程材料设备必须达到质量合格,且具有质量合格证或材质证书,不合格材料,不得发送现场。对进口材料除要求有合格证或质量文件外,应有商检报告。对某种材料有疑问时,可进行抽样检验或试验,以确定是否符合设计要求。
施工配合
做出交叉配合施工的安排,统筹好安装与装修以及管线预埋之间的交叉配合安装各
专业之间的产叉配合,以及安装与装饰之间的交叉配合。根据安装工程进度计划,结合
土建和装饰
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