各管理方案人员质量责任书.docVIP

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各管理方案人员质量责任书 各管理方案人员质量责任书 PAGE / NUMPAGES 各管理方案人员质量责任书 施工单位项目经理质量责任书 名 姓 岗位证书名 称及编号 开始担当 责任时间 工程名称 全面负责 工作范围 技担能否 是 承 件签 证术文 具 一、仔细执行党和国家有关文件、政策、规程、规定和上司指示、决策。体 联合本项目实质状况,拟订贯彻举措,常常检查工程状况,对项目工程质职 量、安全全面负责。二、是本工程质量、安全第一责任人,一定把质量、责 安全列为重要议程, 按期召开质量、安全会议,解决质量、安全生产中的 问题。 安全操作规程并敦促有关部门检查执行状况。 三、仔细贯彻执行安全制度、四、增强对职能部门和员工的安全教育,提升他们的安全意识和 自我防 护能力。五、严格执行施工组织设计和施工方案中的安全技术举措,落实安全责任,保证劳动保护、安全技术举措、计划实行、精益求精、完美施工环境及劳 动条件。 六、一定严格依照强迫条则执行,保证质量。七、严格执行《建筑法》和《建设工程质量管理条例》 。八、按期或不定 期组织展开质量、安全检查,对查出的质量、安全隐患及 时限时整顿,不留隐患。 九、对安全事故,严格按“四不放过”的原则执行。十、增强对外用工的安全教育和管理,有权拒绝不科学、不安全的生产指令。 单位法定代表人: 月  (公章)日  年 责  任 人: 年 月  日 1 施工单位技术负责人质量责任书 姓 名 岗位证书名 开始担当 称及编号 责任时间 工程名称 工作范围 项目所有技 技担否承 是 术 是 件术文 签证 具 对项目部的质量管理和质量保证活 1 、负责本项目部工程技术管理工作, 动 体 负责详细指导和监控。专项施工方案及各项质量举措和安全技术措、组织编 职 制施工组织设计、 2 施,并在施工中进行技术指导和质量监察。 、负责对工 责 程管理人员进行技术交底,仔细贯彻落实工程合同、设计 3 图说明及规程、 规范所规定的质量标准、安全标准,全面负责项目的质量、 安全管理工作、 对工程施工质量和安全负责技术上的责任。 、组织隐蔽工程查收和查验批次、 分部分项工程自检、报检及质量评 4 定,负责质量保证系统的稳固运转。 、 负责组织对进场资料进行复检,保证原资料质量性能切合要求,负 5 责组 织对监督、丈量装置和在用机具的常常性检查养护等工作。 、负责内业资料 整理的监察和指导,保证工程完工交托时档案资料的6 完好和齐备,并按 时移交。 2 项目经理: 月年 日 人:责 任 日 年 月 施工单位施工员质量责任书 名 姓  岗位证书 名称及编  开始担当 责任时间 号 工程名 称  工作范 围  组织施工  技担是 否承 文 术件签证  是 3 具 负责施工现场详细工作管理,在项目经理和项目技术负责人领导下, 1 、 熟体 悉企业企业质量目标及其内涵,严格执行企业下达的质量目标。 、熟习与施 职 工过程有关的程序言件和有关作业文件的内容,检查文件 2 控制程序在施责 工现场的实行状况,发现问题实时敦促整顿。 、贯彻执行质量、安全技术标 准、规程、规范及工程合同所规定的质 3 对管辖的产质量量负责,对所形成的质量资料负责。量要求。精心管理施工, 、按施工组织设计、施工方案详细实行质量保证制度和举措, 组织对 4 对忽略质量和安全的行为有权作业班组进行技术交底并在施工中进行监察, 遏止、责令其整顿、返工甚至歇工,仔细填写施工日记。、监察和敦促作业人员对使用的原资料、半成品、 依照“先查验、后 5 使用”原则。不得使用未经查验或查验不合格的资料。 、 负责所管辖的分部、分项工程工艺的质量查验和质量评定工作,严 6 格控制不合格品(项)的发生,一旦发生未经整顿不得任意转序。 项目经理: 月年 日 人:责 任 日 年 月 施工单位质检员质量责任书 名 姓 岗位证书名 开始担当 称及编号 责任时间 工程名称  工作范围  质量监察  技担承是 否 文术 件签证  是 4 具 、受企业质量、安所有的委派,在项目部经理领导下展开工作,熟习国1 家 体 有关质量评定标准和施工规范要求,熟习《质量查验评定控制程序、进货 检 职 验试验细则规定》的要求,确实执行质量查验职责。 、负责监察作业班组搞好 责 自检、互检和交接检,常常剖析质量状况,切 2 实执行质量查验标准、规范。 随时掌握班组工人各分项工程的质量动向,对 施工质量负直接监察把关责 任,仔细填写施工日记。、查验负责批次、分项工程的质量查收记录的填写, 采集、整理分项工 3 程质量和工种操作质量的原始记录,按规定实时向上司 填报各样质量报表, 成立质量档案。按国家质量查收标准和施工工艺要求及 时与丈量放线和各工序的质量、 4 进行实

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