各类标准制定流程纲要大纲.docVIP

各种标准拟订流程纲领纲领纲领 各种标准拟订流程纲领纲领纲领 PAGE / NUMPAGES 各种标准拟订流程纲领纲领纲领 1、标准的观点： 为在必定范围内获取最正确次序， 经磋商一致拟订并由公认机构同意， 共同使用和重复使用的一种规范性文件。 2、标准的分级 我国标准分为国家标准、行业标准、地方标准和公司标准四级。 需要在全国范围内一致的技术要求，应该拟订国家标准。 没有国家标准而又需要在全国某个行业范围内一致的技术要求， 能够拟订行业标准。在宣布国家标准以后，该项行业标准即行取消。 没有国家标准和行业标准而又需要在省、 自治区、直辖市范围内一致的工业产品的安全、 卫生要求， 能够拟订地方标准。 在宣布国家标准或许行业标准以后，该项地方标准即行取消。 3、标准拟订的路线 技术委员会负责，磋商一致拟订；公认机构同意。 –拟订标准的部门应该组织由专家构成的标准化技术委员会， 负责标准的起草，参加标准草案的审察工作。 –技术委员会 （TC）是在必定专业领域内， 从事国家标准的起草和技术审察等标准化工作的非法人技术组织。 –TC委员应拥有宽泛的代表性，可来自公司、科研机构、检测机构、高等院校、政府部门、行业协会、花费者等。 –TC组织起草标准的形式： 1）主要起草单位； 2）工作组 4、标准编写与制订正程序 预研——立项——起草——征采建议——审察——同意——第一版——复审 ——取消 ( 一) 预阶段：在研究论证的基础上提出拟订项目建议。 预研阶段的先期：标准化科研。 预研阶段为 TC 评估项目提案（ PWI ）的过程。 – PWI ，应附标准建议稿或标准纲领。 标准建议稿应给出主要章条及各章 条所规定的主要技术内容；标准纲领应给出标准名称和基本构造，涵盖技术因素、列出波及章条的标题。 TC 应作出以下决定之一： –停止。 PWI 不可以知足要求。 –持续。 PWI 切合要求，由 TC 依据 PWI 形成项目建议书（ NP ），向国务院标准化行政主管部门提出立项建议。 预研阶段的文件 –输入： PWI –输出： NP ( 二) 立项阶段：对项目建议进行必需的、可行性剖析和充分论证。 立项阶段为国务院标准化行政主管部门对 TC提交的 NP进行审批的过程。 - 立项阶段自国务院标准化行政主管部门登记 NP时开始。主要工作是对项目建议进行审察、征采建议与同意。 立项阶段的周期一般不超出 5个月。 国务院标准化行政主管部门将作出以下决定之一： 停止，反对项目建议。 持续，同意项目建议，并下达国家标准制订正计划。立项阶段的文件 输入： NP 输出：国家标准制订正计划 当前立项制度：常年公然搜集制度 行业部门、 TC和省级质监局负责搜集项目，审察并随时提出项目建议 NP） ； 任何单位、个人均可向行业部门、 TC 、省级质监局或直接向国家标准委提出项目提案（ PWI） ；直接向国家标准委提出的 PWI ，拜托行业部门或 TC进行可行性研究，被采用的，由行业部门或 TC提出 NP 。 -NP 所有推行网上申报，网上申报系统整年开放，随时接受申报。 国家标准委随时审批 NP，分批次在网上向社会公然征采建议，分批次下达国家标准制订正计划。 内部审批程序： 1）专业部审察 审察内容： 必需性：切合国家标准范围、年度工作要点、家产发展政策、采标政策，符 合立项机遇，规准时限内能达成； 查重：与现有国家标准、 计划项目、订正标准项目及采用国际标准项目不重 复； 归口：征采 TC建议并确立最后究口单位，查对能否切合国际对口的归口原 则； 起草单位：落实主要起草单位代表性及资质状况； 校核：规范项目名称，复核其余数据项。如申请迅速程序，能否切合迅速程序拟订国家标准的条件； 协调：部内的协调、本部门项目与其余部门的协调。 专业部审察一般应在一个半月内达成。 2）委内审察 综合业务部组织委内项目协调会， 对专业部审察结论为经过和协调的项目进行审察。 一般状况下每季度召开一次委内项目审察会。 审察经过项目清单提交主任办公会审议。 3）征采建议 审议经过的项目，在网上公然征采社会心见。征采建议时间为一个月。 专业部负责办理建议。 综合业务部汇总对建议的办理结果， 形成拟立项项目清单， 并再次提交主任办公会审议。 4）计划下达 审议经过的项目，形成计划，并下达各有关单位。下达范围：行业部门、直属 TC、省级质监局。 计划下达文件和项目清单在国家标准委网站上宣布。计划在国家标准制订正工作管理信息系统中落实。 ( 三) 起草阶段：编写标准草案（征采建议稿）编写编制说明。 起草阶段为 TC编写标准，达成工作组底稿 （WD）的过程。起草阶段的周期不该超出 10个月。 –起草阶段自 TC登记国家标准制订正计划项目时开始。主要工作是成立标准编写工作组（ WG），由 WG起草 WD