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高层建筑质量控制方案 1 页第 1 页第 1 页第 1 页 研发大楼质量控制方案 (土建、钢结构部分) 编 制： 审 核： 审 批： 研发大楼项目经理部 0 0 四 年 六 月 高层建筑质量控制方案 第 2 页第 2 页第 2 页第 2 页 目 录 编制依据 工程概况 工程质量目标 施工组织 工程质量控制目标的分解 质量保证措施 主要工序控制措施 高层建筑质量控制方案 第 3 页第 3 页第 3 页第 3 页1. 编制依据 1.1 合同分件 文件名称 文件号 发布时间 xxx研发大楼施工合同 1.2 施工图纸 序号 主要内容 页数 出图日期 ～ 03032D01-AC01-1～05-1 ～ 03032D01-AE01-1～04-1 ～ 1 建筑专业设计图纸 03032D01-AJ01-1～08-1 2003年12月 03032D02-AA01-1 03032D02-AC01-1～02-1 ～ 03032D02-AE01-1 03032D02-AF01-1 03032D02-AJ01-1～04-1 2 结构专业设计图纸 03032D01-CX01-1～70-1 2003 年 12 03032D02-CX01-1～13-1 月 1.3 其他 内容 编号 日期 局2003版管理体系文件(2004年1月修改版) 2004年1月 建设工程质量管理条例 2000年01月30日 深圳市优质结构工程评审暂行办法 深建协（2002）第33号 2002年07月31日 房屋建筑混凝土结构工程质量评优检查细 穗建监字[2002]28号 2002年07月25日 则 1.4 施工组织设计 名称 编制日期 编制人 xxx研发大楼施工组织设计 2004年6月 工程概况 高层建筑质量控制方案 第 4 页第 4 页第 4 页第 4 页 序号 项目 内容 1 工程名称 xxx研发大楼 2 工程地址 深圳市高新区南区B3地块 3 建设单位 xxx股份有限公司 4 设计单位 深圳市电子院设计有限公司 5 监理单位 深圳现代建设监理公司第十七监理部 6 质量监督单位 深圳市质量监督总站 7 施工总承包单位 xxx公司 8 施工主要分包单位 9 投资性质 xxx股份有限公司投资（自筹） 10 合同承包范围 土建、给排水、通风空调、消防及报警、动力、照明 11 合同性质 投标、中标 12 合同工期 488天 13 合同质量目标 竣工验收一次交验合格，广东省优质工程 工程质量目标 3.1 消除不合格工程，杜绝质量隐患 3.2 分项工程合格率100%，优良率达到90以上 3.3 分部（子分部）工程质量合格率100%，优良率85% 3.4 单位工程质量竣工验收一次交验合格，观感质量验收为好 3.5 确保广东省优质工程，争创鲁班奖 施工组织 4.1 施工组织系统 为确保合同规定工程质量，公司选派业务水平好、管理水平高、具有丰富施工经验的精 干管理人员组成xxx研发大楼项目经理部承担施工任务。施工组织机构如图1-1所示 4.2 职能分工及职责 4.2.1 项目经理岗位职责 （1） 是项目质量的第一责任人，参与与建设单位的合同谈判，并认真履行与建设单位 签订的合同；组织工程质量策划，指导和监督项目质量工作的实施。 高层建筑质量控制方案 5 页第 5 页第 5 页第 5 页 （2） 对所承担的项目工程质量全面负责，组织贯彻国家和上级关于质量工作的方针政策、法规的落实。 （3） 决定项目年度质量目标和质量实施计划，主持质量工作会议，明确项目管理，执 行验证等人员职责和权限 （4） 组织人力物力、资源活动，分析质量情况，采取纠正措施和预防措施 （5） 负责本项目部接受质量体系审核的准备工作，参加管理评定 4.2.2 项目部副经理岗位职责 （1） 负责工程项目人力、物力、机械设备的调配和管理，合理组织施工，对项目工程 质量负主要领导责任，对质量有奖罚权 （2） 对施工队伍进行选择评价，负责组织对合格施工队的管理 （3） 负责组织对工程进度、生产安全、文明施工、环境保护、成品保护工作进行管理 （4） 负责在项目上组织实施采购工作程序、工程分包控制工作程序 4.2.3 项目总工程师岗位职责 （1） 是施工现场工程技术管理工作的组织与指挥者，参与工程质量策划，制定阶段质 量实施目标，并组织和指导责任部门的质量工作的实施 （2） 组织项目部技术人员进行施工图纸会审，参加业主组织的施工图纸会审的技术交 底，做好图纸会审和技术交底记录 （3） 负责施工中对本项目的技术、质量、测量、施工试验工作进行管理 （4） 审批项目质量情况，进行分析，指定纠正和预防措施 （5） 组织开展科研改革和推广新技术，对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结 4.2.4 技术部经理岗位职责 （1） 组织技术人员审图参加图纸会审，