副县长对于人大的评议整改报告一.docxVIP

Word版本，可编辑修改 第 PAGE 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 副县长对于人大的评议整改报告一 副县长对于人大的评议整改报告一  ??县人大常委会主任、副主任和各位委员：  ??XX年12月，我担当县政府副县长以来，始终围绕县十次党代会提出的“工业立支柱，农业兴产业，三产上台阶，城市升形象，党建出成果”，以及十四届人代会确定的“六个县“的奋斗目标，在县委、县政府的正确领导下，在人大的法律监督和政协的民主监督下，牢固树立科学进展观和正确的正绩观，不断提高自己执政力量，顾全大局，合衷共济，攻坚破难，开拓创新,通过各级各部门的共同努力，分管工作取得了肯定成效。去年9月通过县人大常委会的评议，广泛听取各方面的看法,也糊涂地看到分管工作与县委、县政府 “加快县域经济转型,推动产业化建设”上还存在肯定差距。我针对代表们提出的各项整改看法和建议，仔细讨论制定了切实可行的整改方案，团结和带领分管部门进一步强化职能，转变作风，创新举措，狠抓落实，推动了分管工作迈上新台阶。XX年，全县社会消费品零售总额达到9.69亿元，占全年目标任务106%;第三产业实现税金4404万元;外贸出口额783万美元，占全年目标任务的120.5%，同比增长24%;列入考核商贸企业完成销售总额81200万元，同比增长13%，占全年目标任务的103%，实现利润1751万元，同比增长7%，占全年目标任务的102%;实现税金1293万元，同比增长12%，占全年目标任务的105%。  ??一、以刺激消费为突破口，三产业及商贸经济协调进展。XX年，全县三产业及商贸经济工作根据年初县委十届六次全委会及《政府工作报告》的要求，坚持在进展中求跨越，在改革中求突破，着力在三产业上档升级增辐射上下功夫。一是稳步推动商贸企业改革。根据“盘活存量，创新机制，稳步推动”的指导原则，糖酒公司、粮食流通企业的改制工作有序进行，完成了百货公司、燃建公司等企业改制的前期预备工作，全面完成了供销社12户改制企业的扫尾工作,启动了磨子街旧城改造方案。并关心齐祥食品、宏济药业、绿源食品、南药蓬安公司等一批改制企业建立现代制度。二是快速推动商贸设施建设。通过招商引资，多方投资商贸设施建设。今年来，在去年商贸设施投入的基础上，又引进了南充鑫泰集团投资200元，在原东方红旅馆的基础上，成立了瑞泰商务大酒店;引进南充南鹰集团对原人民市场进行改建;引进南充业主通过资产拍卖，收购了城南市场，目前正在改造之中;主动动员业主对人民市场、城中市场进行升级改造;启动了抚琴小区市场的规划。三是主动创新现代流通方式。进一步规范了农资公司物流中心经营机制，初步形成了以本县为主，营山、仪陇为辅的农资市场销售网络。引导和鼓舞宏济药业、南药集团蓬安分公司等连锁企业不断增加网点、扩大市场的同时，大力引进连锁企业，推动我县连锁业的进展。目前，全县连锁经营企业达到13家，拥有门店520个。同时，电子商务快速进展，一些规模以上商贸企业已经建立了企业网站、网页等，在推动电子商务、有效开展服务方面迈出了坚实的一步。四是餐饮消遣业增势强劲。逐步引导餐饮业主经营理念向工薪消费转变，着力在提升服务水平上下功夫。同时，主动提倡节约型消费，以相如饭店为中心的黄金消费圈进一步深厚，服务业税收大幅增长，消费结构进一步优化，消费档次明显提升，城市商气更加深厚。  ??二、以工业园区为载体，招商引资快速推动。坚持把招商引资工作作为整个经济工作的火车头，作为县域经济进展的第一动力，作为党政主要领导抓经济工作的第一要务，作为熬炼干部的第一战场，作为各级各部门年度目标考核的第一内容，充分调动全民招商的主动性，以招商引资的大突破实现县域经济进展的撑杆跳。全年引进项目67个，协议引资26.8亿元，到位资金7.3亿元，其中工业项目27个，到位资金4.7亿元。一是转变观念,强化招商引资主导地位。年初，根据县委、县政府“打造开放蓬安”的总体要求，牢固树立“产业是支撑，项目是载体”的新理念，对招商引资工作面临的新形势、新问题以及下一步主攻方向进行了仔细分析讨论，进一步明确了工作目标，理清了工作思路。结合市委三届三次全委会精神，围绕打造“开放蓬安”这一主题，全县上下解放思想，更新观念，进一步分散人心，鼓舞士气，形成了人人讲招商、个个抓招商的良好局面，招商引资的主导地位得到进一步加强。二是示范带动，开创招商引资新局面。通过领导回访、蹲点招商、定点招商，今年对引进的荷田化工、七环养殖、天杰普华、熠晖冶金、钰峰葛业、今普食品等主要招商引资项目，实施全过程服务，极大提高了招商引资胜利率。三是搭建载体，构筑招商引资全新领域。立足载体建设，通过进一步完善工业园区配套设施建设，建立园区管理与运作新机制，园区招商引资取得了新