员工职业生涯的有效管理(Kelon)学员(3) .pptxVIP

员工职业生涯的 有效管理; 科学家对微软的研究表明。。。 ;;;给 职 业 下 个 定 义; 那 么 什 么 是 职 业 生 涯 ？; 理 解 职 业 生 涯 的 几 个 要 点;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Wednesday, July 14, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。17:28:0617:28:0617:287/14/2021 5:28:06 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2117:28:0617:28Jul-2114-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。17:28:0617:28:0617:28Wednesday, July 14, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2117:28:0617:28:06July 14, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。14 七月 20215:28:06 下午17:28:06七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 215:28 下午七月-2117:28July 14, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/14 17:28:0617:28:0614 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。5:28:06 下午5:28 下午17:28:06七月-21 ; 职 业 生 涯 发 展 ？;社会和文化 价值观、成功标准和职业 刺激与约束;; 个 人 进 行 合 理 匹 配 的 例 子 请 各 位 列 出 三 条 选 择 科 龙 的 理 由;时间的职业生涯发展模型;研讨职业生涯发展的意义 ;职业生涯发展的影响因素; 每个周期都有各种里程碑为标志，表明某个人所处的位置、他完成的事情，最后还有此人必须决定走什么道路的选择点 每一周期都有一种临界目标或要达到的状态，它部分由自然属性决定，部分由文化准则决定; 阁 下 满 意 度 如 何 ？; 生 命、 家 庭 以 及 职 业 的 历 程;;对于工作 - 家庭 - 自我三者之间，它们的相互作用来自于个人和其所在的职业或组织的更基本的特征。;;职业生涯阶段和职业生涯发展的任务( 一);职业生涯阶段和职业生涯发展的任务( 二);阶段 角色 任务 ; 阶段 角色 任务 ;职业生涯后期阶段（40岁-60岁） ;衰退和离职 （退休）阶段; ;员工的职业生涯是个人与组织相互作用的结果，在这一过程中，员工的职涯应关注4个阶段：组织进入、职涯选择、职涯转换、职涯中期危机。;组织进入;组织社会化的阶段; 霍兰德人业互择理论;心理特点：谦卑、循规蹈矩、自然、倔强、坦诚、 节俭、有毅力、实利主义 择业趋向：“看得见、摸得着”的工作 最可能从事的职业：工程师、电工、描图员等 最不可能从事的职业：教师、办公室接待员等;心理特点：分析、独立、有智慧、追求完美、细心谨慎 好奇、不合群 择业趋向：解决抽象问题 最可能从事的职业：数学、化学、等领域专家， 飞机驾驶员 、电脑人员等 最不可能从事的职业：商场经理、社会工作者;心理特点：复杂、不切实际、直观、不守常规、 善于表达 、敏感、理想主义的 择业趋向：文学与艺术 最可能从事的职业：歌唱家、乐队指挥、文学或艺术 方面的评论