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高级财务管理;提纲;;公司治理与财务治理;;; 公司治理与财务治理 ;;公司财务分层管理架构; 公司财务治理结构分层次理财的权利安排与流程; 财务治理机制财务决策机制安排; 利益相关者的财务关系企业的权益相关者;提纲;民生银行;一.民生银行概况;二、控股股东;关联方名称 ;民生银行纪事;四、行业地位;民生??行的公司治理;民生银行组织结构图;
民生银行成立伊始,就确立了较好的公司治理架构,明确并严格规定了“三会”和高级管理层的职责:
股东大会是公司的权力机构;
董事会对股东大会负责,执行股东大会的决议,决定公司的经营计划和投资方案,决定聘任或者解聘行长;
监事会负责对银行财务以及董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督;
行长对日常经营管理全面负责。;民生银行超前的公司治理;董事会治理;
高尚全,原国家体改委副主任,现任中国经济体制改革研究会会长;
吴志攀,曾任北京大学副校长,现任北京大学常务副书记;
张克,中国注册会计师协会副会长,信永中和会计师事务所董事长;
王松奇,中国社会科学院研究员、金融研究中心副主任。
梁金泉,曾任中央统战部常务副部长、中共云南省委副书记;
王联章,曾是香港恒生银行总行大中华业务区总裁,曾就职于东京银行、加拿大皇家银行等多个跨国银行。;招商银行;一、招商银行概况;一、招商银行概况;组织机构设置图:
;二、招商银行的公司治理;1.股权结构; 股东名称;2.董事会;3.监事会;4.管理层;提纲;公司治理结构分析;公司治理结构分析;公司治理结构分析;公司治理结构分析;公司治理结构分析;公司治理结构分析;2010年度中国上市公司治理评价10强名单;公司治理结构分析;公司治理结构分析;公司治理结构分析;公司治理结构分析;公司治理结构分析;(三)、监事会结构
;提纲;总结与启示;二、我国银行公司治理的重要性:
促进金融业发展和国民经济安全运行
是银行核心竞争力的关键
提高银行运营效率;三、我国银行公司治理的建议
优化股权结构
健全董事会、监事会机制
完善激励机制
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