西货场立交桥精细化管理方案.docVIP

目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 一．总则 3 1.1 精细化管理的内涵 3 1.2 精细化管理的特征 3 1.3 精细化管理的关键工作 3 二．目标要求和实施步骤 4 2.1 目标要求 4 2.2 实施步骤 4 三．精细化管理的组织机构 5 3.1 组织机构 5 3.2 职责分工 5 3.2.1 领导小组职责 5 3.2.2 办公室职责 6 3.2.3 各部室职责 6 四．精细化管理实施方案 6 4.1 “三项建设”的精细化 7 4.1.1 组织机构建设精细化 7 4.1.2 管理制度建设精细化 7 4.1.3 责任体系建设精细化 8 4.2 “四项控制”的精细化 8 4.2.1 工程质量控制精细化 8 4.2.2 工程成本控制精细化 9 4.2.3 工程进度控制精细化 10 4.2.4 生产安全控制精细化 11 4.3 “十一项管理”的精细化 12 4.3.1 施工管理精细化 12 4.3.2 安全质量管理精细化 13 4.3.3物资、设备管理精细化 14 4.3.4 合同评价管理精细化 14 4.3.5 项目信息管理精细化 15 4.3.6 沟通协调管理精细化 15 4.3.7 廉