服装生产流程与工艺管理课程设计.pdfVIP

西安工程大学 服装生产流程与管理技术 课程设计 孙梓仁 12 级内衣 11 班 服装与艺术设计学院 指导老师：蒋晓文 2015/1/8 王子休闲裤厂设计 目 录 一． 前言 二． 课程设计任务书 三． 王子休闲裤服装厂概述 1. 服装厂概述 2. 男休闲裤的特点 四． 产品工艺方案 1. 适合人群 2. 款式分析 3. 结构图 4. 选材 5. 排料图 6. 工艺流程图 五． 缝制工艺编制 1. 缝制工艺的划分 2. 工艺编制的原则 3. 工艺编制的注意事项 4. 缝制加工方式 5. 工艺编制 六． 缝制设备的配置与排列 1. 机械设备表 2. 机械设备配置 3. 机械设备配置的原则 4. 缝制工艺设备布局形式 5. 设备排列图 6. 机械设备汇总 七． 全厂劳动定员编制 1. 劳动定员的编制和作用 2. 定员的原则和方法 3. 车间人数 八． 全厂总片面布局 1. 总平面布局的原则 2. 总平面布局的技术要求 3. 总平面布局的程序和内容 4. 平面图 九． 技术经济指标 1. 生产规模 2. 年总产量 3. 年耗用材料成本估计 十． 结束语 一．前言 服装厂设计，它的整个流程包含相当多的部分， 非常复杂且麻烦， 而且非常耗时。就拿工序编制和设备车间陈列来说，做出来不难，但 是做出来好的就不容易，出于人力成本、设备成本这个角度考虑，你 不可能按照工序分析表然后有几道工序就招聘几个工人， 对吧，这个 就涉及到工序合并的问题，既然合并了工序，设备陈列也会变化，也 就是说，现在已经不可能再完全依赖分析表了，那就要靠你自己了。 再者，时间是个贯穿始终的重点， 假如你看见分析表的流水线上有三 个紧挨着的平缝机，自然会考虑合并，但你这时要不要考虑，下道工 序需要多久呢，也就是说，合并之后，你的确是省了人力物力了，但 是这个人的加工时间也变长了， 所以你要保证尽可能少的发生下一道 工序的工人等待上一道工序的工人做完， 因为这样很浪费时间， 而时 间就是金币！ 如果你是第一次做这个， 编制表你要是觉得难的话， 推荐做设备 陈列之前先有个准备， 因为这个更麻烦，一句话：让自己满意不容易！ 不过我对自己的有信心。 二．课程设计任务书 已知条件： 年工作时间 250