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服装营销策划方案
导读:本文是关于服装营销策划方案的文章, 如果觉得很不错,
欢迎点评和分享!
【篇一:服装营销策划书范文】
(一)、服装产品营销策划目的
要对本服装产品营销策划所要达到的目标、 宗旨树立明确的观点
(如:提高市场占有率;扩大产品知名度;树立规模、优质、专业、
服务的良好形象) ,作为执行本策划的动力或强调其执行的意义所在,
以要求全员统一思想,协调行动,共同努力保证策划高质量地完成。
(二)、分析当前的服装产品营销环境状况
对同类产品市场状况, 竞争状况及宏观环境要有一个清醒的认识。
它是为指订相应的营销策略,采取正确的营销手段提供依据的。 知
己知彼方能百战不殆 ,因此这一部分需要策划者对市场比较了解。
(三)、市场机会与问题分析
服装产品营销方案, 是对市场机会的把握和策略的运用, 因此分
析市场机会,就成了服装产品营销策划的关键。 只是找准了市场机会,
策划就成功了一半。
(四)、服装产品营销目标
营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标, 即
服装产品营销策划方案执行期间,经济效益目标达到:总销售量为
×××万件,预计毛利×××万元,市场占有率实现××。通过市场分析,
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找出市场机会,提炼自身优势,确定销售目标。例如确定的目标市场:
以行业销售为主(利润和稳定市场) 、渠道销售为辅(提高知名度,
扩大市场占有率) ;行业主要主要系指工矿,交通,建筑,消防,制
造,工厂等有一定采购规模的目标客户; 渠道销售主要系指区县级的
加盟或者代理商。
(五)、服装产品营销战略(具体行销方案)
(六)、服装产品策划方案各项费用预算
这一部分记载的是整个营销方案推进过程中的费用投入, 包括服
装产品营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等,其原则是以较
少投入获得最优效果。
(七)、销售增长预测与效益分析
该部分对营销行动方案投入实施后的效益分析, 包括服装产品营
销后未来 1-5 年的销售增长、 利润与收益分析、 现金流分析、 投资回
报率等。
(八)、服装产品营销方案调整
这一部分是作为服装产品策划方案的补充部分。 在方案执行中都
可能出现与现实情况不相适应的地方, 因此方案贯彻必须随时根据市
场的反馈及时对方案进行调整。
【篇二:服装市场营销策划方案】
德国统计学家恩斯特·恩格尔发现,家庭收入与食品支出之比显
示出生活富裕程度。随着家庭收入增多,用于食品的开支下降,用于
服装、住宅、交通、娱乐、旅游、保健、教育等项目的开支上升。我
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国在 80 年代末城镇居民用于服装支出的比重占 11% ;在 90 年代末
占 17% ,人均服装消费增加了 332 元。服装市场前景灿烂。
诚如虚有市场,并不等于实有市场。 企业成在营销,也败在营销。
二十一世纪的服装市场, 一定是营销型企业的天地。 服装企业应当更
重视市场营销策略。对此, 作为营销研究策划人,笔者
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