对施工单位的奖罚制度.pdfVIP

********* 二期住宅小区工程 施工质量、安全控制经济处罚实施细则 为加大管理力度， 提高监理监控效率， 确保工程保质保量按期完成， 现授权监理方可采用一 定的经济处罚管理手段，以作为常规监理手段的补充和完善。为使经济处罚做到有章可循， 有制度可依，特制定具体实施细则如下： 一、监理单位在发现各种问题之后， 首先通过口头及各种书面整改单的形式督促施工方进行 整改。除发生较为严重的质量、安全事故（直接经济损失 2000 元以上）之外，只有在采用 上述方法之一的手段不能达到整改目的的，方可采用罚款手段。 二、施工方在接到监理方的口头整改通知或书面联系单、 通知单之后， 应立即组织力量进行 整改。 如对监理方的整改指令有不同看法， 应立即与现场监理取得联系并可进行申辩， 通过 对有关规范、图纸的学习以取得共识。如事实确凿，施工方无理申辩，又不进行整改，监理 方有权马上采取罚款措施，督促施工方立即进行整改。 三、罚款标准： 1、凡不按监理程序进行施工的，其中包括：重要工序施工前未提供施工组织设计或施工组 织设计未经监理审批即进行施工的； 分包单位未经资格审报即投入施工的； 凡进入本工地使 用的各种建筑材料未经质量报验或需要测试的材料不测试即投入使用的； 上道工序不报经监 理验收合格下道工序即擅自进行的。以上违反监理程序的现象一经发生，罚款 1000 元以上 5000 元以下。 2、施工过程中凡发现的违反规范要求的质量、安全、文明施工隐患以及不规范的施工工艺 及施工方法， 在监理通过其它监理手段无法达到整改目的的， 可以采取经济罚款措施。 其中： 违反强制性规范要求或因不正确的施工行为已对 工程质量 及安全生产带来影响， 情节较为严 重的以及重复发生， 属屡教不改的质量、 安全问题，处以 1000 元至 5000 元的罚款。凡违反 施工及验收规范中属主控项目要求的，罚款 500 至 1000 元。如违反规范中属一般项目规定 的，罚款 100 元至 500 元。对有关个人的罚款及不安全行为的具体罚款金额， 方案另定。 （见 附件：安全、文明施工管理处罚细则） 3、罚款手段下达之后施工方仍应组织力量立即整改到位。 四、凡 2000 元以上的经济罚款必须报建设单位工程部同意后，方可具体实施。 五、经济罚款报经建设方后由建设方从当月所付施工工程款中扣除。 六、本细则已经建设、 监理、施工方共同研究后一致通过，以文件形式下发至各施 工班组（含各分包单位），细则自下发之日起执行。 上海 ***** 建设监理咨询公司 ****** 房地产开发有限公司 二 00 五年六月二十日日 ********* 二期住宅小区工程 安全、文明施工管理处罚细则 前言：总结 2004 年度本工程安全、文明生产，存在两个顽症： 1、部分施工人员安全意识淡 薄，施工过程中忽视了自我保护； 2、发现的问题大部分虽能及时整改，但是也有一些问题 却较难落实，存在久拖不决现象。 为保证 2005 年度安全、文明施工更顺利地进行，克服“自我保护意识差”、“安全文明施 工措施落实难”的顽症。特制定以下经济处罚细则： 一、班前安全教育： 施工一线班组长在安排每一项任务前， 必须对每个工人有针对性地进行 简要的安全教育。 要提醒职工注意施工周围的环境、 施工工具、 施工对象可能造成的潜在危 险，告诫施工过程中的注意事项及注意保护自己。 在施工过程中不应对其他人员造成安全上 的威胁。在现场检查中，如发觉没有进行班前安全教育的，罚班组长 20 元，第二次