施工过程质量管理控制措施.docxVIP

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施工过程质量管理控制措施 施工阶段是形成工程项目实体的过程,也是形成最终装饰工程产品的重要阶段。加强施工过程管理,首先要严格执行 ISO9001 贯标程序文件与质量保证手册。 一、施工机械设备选用控制措施 施工机械设备是实现施工机械化的重要物质基础,是现代工程建设中不可缺少的设备,对工程项目的施工进度和质量均有直接影响。选择施工机械设备必须综合考虑施工现场的条件、建筑结构型式、机械设备性能,施工工艺和方法、施工组织与管理,建筑技术经济等各种因素,进行多方案比较,使之合理装备、配套使用、有机联系,以充分发挥机械设备的效能,力求获得较好的综合经济效益。从保证项目施工质量角度出发,应着重进行以下三方面的控制: 1、机械设备的选型 机械设备的选择应本着因地制宜、因工程制宜,按照技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上可靠、使用上安全、操作和维修上方便等原则,贯彻执行机械化、半机械化与改良工具相结合的方针,突出机械与施工相结合的特色, 使其具有工程的适应性;具有保证工程质量的可靠性;具有使用操作的方便性和安全性。 2、机械设备的主要性能参数 机械设备的主要性能参数是选择机械设备的依据,要能满足施工需要和保证质量的要求。 3、机械设备的使用、操作要求 合理使用机械设备,正确地进行操作是保证项目施工质量的重要环节。应贯彻“人机固定”的原则,实行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度。操作人员必须认真执行各项规章制度,严格遵守操作规程,防止出现安全质量事故。机械设备在使用中应做好机械设备的保养、维馅工作,提高设备的完好率,减少设备的故障。机械设备在使用中随时要以“五好”标准予以检查控制。即: 完成任务好:要做到高效、优质、低耗、服务好。 技术状况好:要做到机械设备经常处于完好状态,工作性能达到规定要求, 机容整洁和随机工具部件及附属装置等完整齐全。 使用好:要认真执行以岗位责任制为主的各项制度,做到合理使用、正确操 作和原始记录齐全准确。 保养好:要认真执行保养规程,做到精心保养随时搞好清洁、润滑、调整、紧固、防腐。 安全好:要认真遵守安全操作规程和有关安全制度,做到安全生产无机械故障。 二、材料控制措施1.材料控制措施 要确保工程质量,材料的质量是非常重要的一环,对材料、设备的选定、采购、运输、存放及保养均按照严格的程序: 定样:由设计部与材料部严格按设计要求先定材料样板,报质检部验证合格后送业主代表及设计师签证认可。 定量:工程部与材料部严格核算数量,制定采购申请与样板一起报送项目经理审批。 采购:材料部严格依照采购计划及样板按质按量与选定厂家制定采购合同, 报项目经理审批后实施。 进场:材料部分采购回来的材料一定要先由质检验收,再由材料部分类入库保存或调用。 本工程所需的主要材料,采购人员及质检人员须亲赴厂家选材、订货和验收从而保证主要材料的绝对优质。 2、把好进货渠道关 材料和设备供应(以均简称为供应)对供应的产品质量负责。供应的产品符合下列要求: 达到国家有关法规、技术标准和购销合同规定的质量要求,有产品检验合格证和说明书以及有关的技术资料; 实行生产许可证制度的产品,要有许可证主管颁发的许可证编号、批准日期和有效期限 产品包装必须符合国家有关规定和标准; 使用商标和分级分等的产品,应在产品或包装上有商标和分级分等标记。明确规定由产品生产厂家负责售后服务的产品外,供应售出的产品发生质量 问题时,由供应对使用负责保修、保换、并赔偿经济损失。如供应证明确属生产 厂的质量责任,也由供应负责向生产厂家索赔。 材料和设备供应管理应严格执行有关的验收和保管和发放制度。对无出厂合格证明和没有按规定复试的材料设备一律不发放使用。保管贮存中,做到不损坏, 不变质,不混放。 要重视材料的使用认证,以防错用或使用不合格的材料。 对主要装饰材料及建筑配件,应在订货同前要求厂家提供样品或看样订货。主要设备订货时,要审核设备清单,是否符合设计要求。 对材料性能、质量标准、适用范围和施工要求必须充分了解,以便慎重选择和使用材料。 应用的新材料,必须通过试验和鉴定。代用材料必须通过充分的论证,并要符合结构构造的要求。 材料认证不合格时,不许用于工程中。 三、严格进行材料、构配件的检验和试验 对水泥、瓷砖、装饰胶合板等材料采用大厂优质产品,每次进场的材料必须附有质量保证书和试验单,进场后按规定进行复验,合格后,并经驻地监理工程师同意,工严重不合格时,应填写《不合格报告》并附检验记录,交质安处,由质安处或其授权技术负责人方可投入使用于工程。 四、关键及特殊过程的控制 1、关键过程的控制 针对关键过程的特性,由项目技术负责人组织施工员和质检员一起设备控制点和检测点,明确质量特性和过程参数,组织编制专门的控制方法,经项目技术负责人批准后,由施工员和质检员实施重点控制。 项

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