工程项目决策立项与管理策划方案.pptxVIP

本章内容：第一节 工程项目决策与立项第二节 工程项目管理策划返回目录第一节 工程项目决策与立项工程项目决策与决策分析国内外工程项目常见决策分析过程工程项目立项工程项目可行性研究工程项目融资方式一、工程项目决策与决策分析1.工程项目决策决策意指作出决定或选择，工程项目决策常指项目投资方或项目发起人就是否投资或开发某一个工程项目作出的决定或选择。工程项目决策并不是一蹴而就的事，一般需经历一个科学的决策分析过程。2.工程项目决策分析定义重要性决策分析的基本原则[2]一个工程项目从投资意向的提出到竣工验收的全过程，一般可分为项目决策阶段、项目设计阶段、项目建设准备和实施阶段以及项目收尾阶段等。这些过程中任何一项决策失误，都有可能导致工程项目的失败。据世界银行统计，近年来我国工程项目投资决策失误率达到30%左右，经济损失大约在4000～5000亿元。 [3]工程项目需决策内容往往非常复杂，无论是决策者本身，还是出谋划策者，都应遵循下列基本原则进行决策。 1）科学化；2）民主化。[1]指项目投资者或项目发起人按既定投资战略或发展目标，在调查分析、研究的基础上，采用一定的科学方法、手段，对工程项目的建设方案、投资规模、建设工期，以及对经济社会发展的影响等方面进行技术经济论证，最终以确定是否投资该工程项目的过程。工业工程项目二、国内外工程项目常见决策分析过程1.联合国工业发展组织建议的决策分