工程项目运营策划与管理教材.pptVIP

四、人力资源管理 人力资源是项目的重要资源之一，人力资源管理不同于一般的人事管理，与人事管理相比，人力资源管理具有以下特点： “以人为本”的主导思想。将人视为有价值的资源，通过长期投资和合理使用，最大限度地释放人的潜能、同时也使企业获得更多的回报； 同时强调个人与集体。重视员工个人价值的实现和个人利益的满足，与责任感和组织目标相结合，使公司与个人共同发展； 敢于在人力资源开发上长期地大量投资，企业人力资源开发具有长期性、计划性和前瞻性； 工程项目运营策划与管理 1 人力资源管理的特点 管理方法上同时强调和学性与艺术性，在强调定量分析和严格的程序设计同时，又注重定性分析和人性化的管理方法； 领导方式上同时强调权威与民主、注重发挥领导的人格影响力，鼓励群体成员参与管理； 人员培训为终身学习型，并有长远的整体培训计划。在增长员工技能的同时将企业经营理念融人人心； 完善的工作绩效评价系统，把职工能力和成果的定性考查与定量考核相结合。建立明确的定量考核标准，用数据说话，以理服人。考核和晋升同时强调能力与资历，晋升的依据主要以能力考核和工作实绩为主。 工程项目运营策划与管理 1 人力资源管理的特点（续） 2 员工管理的层次和职能 员工管理在企业管理中的层次大致可分为三个发展阶段，即作业执行、制度规划和策略规划。 员工管理的层次 作业执行 该管理层次员工