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第四章 建设项目可行性研究
一、项目建设程序和管理
二、可行性研究及可行性研究报告
三、市场研究
(一)市场需求预测
(二)项目规模选择
四、技术研究
(一) 厂址的选择
(二)工艺技术的选择;一、项目建设程序和管理
(一)项目建设的概念
项目——项目一般是指:
同一性质的投资(例如设有发电厂和输电线路的水坝);
或同一部门内一系列有关或相关的投资;
或不同部门内的一系列投资(如城市项目中的住房、交通和供水等)
……(参看P83)
项目包括有形的:如土木工程建设,设备的提供等
无形的:如社会制度的改进、政策的调整、管理人员的培训等
; 构成投资项目的主要条件及其特点:(共5点参看P84)
1、在一个总体设计或总慨(预)算范围内,有几个互有内在联系的单项工
程组成,建成后在经济上可以独立核算的、行政上可以统一管理的建设
单位。
2、有明确的建设目标和任务,即:有设计规定的产品品种、生产能力目
标和工程质量标准;有建设验收和投产使用标准;有工期目标;有投
资目标。
;
3、一般具有建筑工程和设备安装工程等有形资产;也有一些项目除了有
形资产外,还有购买商标、商誉、技术专利、技术许可证等形成的无
形资产。
4、一般是一次性的,建设项目完成则投资结束,项目撤销。
5、在投资建设过程中都必须依次经过:项目成立、可行性研究、评价、
决策、项目实施、竣工投产、总结评价、资金回收等阶段。
;投资项目的类别:
第一类:基本建设项目(基建项目)
指在一个或几个施工场地上,按照一个总体设计进行施工的各个
单项工程的总体。
一般以一个企业、一个事业单位、一项独立工程作为一个建设项
目(例如:一个工厂、一条铁路等)
第二类:设备更新和技术改造项目(更新改造项目)
指对原有的企业进行设备更新或技术改造的项目。
两类投资和起来构成全社会的固定资产投资。
关系:基本建设属于固定资产的外延扩大再生产
更新改造属于固定资产的内涵扩大再生产;(二)项目的建设程序
项目建设程序的各个阶段:
1、项目建议书
项目建议书是拟建项目的轮廓设想,主要申述项目申报的理由及主要依据、项目的市场需求、生产建设的条件、投资概算和简单的经济效益和社会效益情况。
注意:
(1)项目建议书是企业或事业单位根据国家经济长远规划、行业、地区发展规划,结合资源条件和市场预测等,在调查研究、搜集资料、综合分析项目建设的必要性和合理性的基础上提出来的。
(2)项目建议书须经各级计划部门汇总、平衡、审批。项目建议书获得批准即为立项。立项后可以着手开始前期工作。
;2、可行性研究
可行性研究是投资前期工作的中心环节,是项目决策的依据。
可行性研究的目的:
论证项目是否值得建设、技术上是否可靠、经济上是否合理。
可行性研究的内容:
选定建设地点、研究建设条件,分析生产成本和利润,预测投资收益
等。
可行性研究的最后成果:
可行性研究报告( 是报审决策的依据、向银行贷款的依据、向政府
部门申请经营执照和同有关部门或单位合作谈判、
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