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后备人才培养方案(一) 一、企业人力资源管理人才现实状况 企业关键竞争力本质上是结合战略、人才、管理、技术等基础上形成保持企业长久竞争优 势能力,取得人才优势是打造企业关键竞争力关键所在。企业为了获取人才优势,提升关键竞 争力,往往会选择大规模外部招聘,以满足人才需求,而忽略了内部人力资源培养和选拔。造 成了人力资源部门面临这么难题:首先,外部招聘职员因为缺乏对企业文化和业务情况了解, 难以在短期内发挥其所在岗位最大组织效能,而且外部招聘新入职职员忠诚度较低,可能会深 入造成企业人才流失。其次,在企业内部职员看来,她们能力积累和提升被上级和企业管理者 所忽略,

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