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市场经济下增强物资监管 作为企业，物资管理是在进行生产的过程之中一个重要的环节。物资管理系统是企业管理中不可缺少的一环，，物资管理直接维系企业的生产成本和效益。。建立—套物资管理信息系统，提高生产效率，提高单位的经济效益。企业生产供应工作，直接关系到企业的成本及进度，合理储备库存物资，掌握市场动态。通过实施信息化管理项目，降低库存水平，提高库存周转率。 随着社会主义市场经济的形成。在竞争力日益加大的企业业中，如何加强和规范企业物资管理，是当今企业比较关心的一个紧迫话题。面临着成本居高不下，很大一部分归结于物资管理理念。企业进行物资管理的主要目标是，控制整个项目的成本，降低企业的生产成本。通过物资管理降低成本，从而增强企业的盈利能力，是促进企业发展的重要内容之一，让企业在激烈的竞争中能够立于不败之地。因此，企业的物资管理对企业发展具有极为重要的作用，作为重点企业，加强企业物资管理的创新，应该运用积极运用现代化手段，对于增强企业的竞争力，加强工程建设中的物资管理。要加强企业物资管理的创新，提高企业的生产效率具有重要意义。加强企业物资管理现代化对我国企业业具有长远的战略意义。 1何谓企业物资管理从企业方面说，企业物资管是现代企业的重要组成部分，是以减低生产成本，是企业能够正常有序运行以及不断发展前进的基础和有力保障。能够通过对物资的管理加大企业的利润并使企业在行业内的竞争力得到提升。 2我国企业在物资管理方面的现状随着我国企业行业的发展，企业物资管理体系不断的到完善，但仍旧面临着一些问题与现状，从这些现状入手研究促进企业物资管理现代化的措施具有重要意义，符合事实求是的精神，有助于深入的了解当今企业物资管理情况从而找寻找推动企业物资管理现代化的途径。 2.1物资管理方面人才缺乏在企业过程中，缺乏对物资管理的深刻理解，欠缺对减少消耗方面的控制，同时对经济的把握不准，究其原因，对法律法规认识不全面，相关部门对物资管理方面人才的重视不够，，同时物资管理方面的知识得不到更新，在聘用与培训上力度欠缺，导致知识陈旧老化使其能力不能跟上企业的快速发展，使物资管理岗位的工作人员不能够胜任工作，这些情况都对企业的物资管理现代化进程造成阻碍。 2.2物资管理的信息化程度较低随着计算机网络在个行业中的迅速普及，而当前一些企业对物资管理的信息化发展缺乏长远意识，仍然采用传统的物资管理手段与控制方法。物资管理的信息化是推动企业物资管理现代化的重要因素，主要表现在吝啬对物资管理信息化的投资，在整个国民经济发展中起到了巨大的推动作用，在节约人力的同时提高工作效率。导致企业物资管理跟不上现代化管理潮流，出现工作效率低下以及达不到预期，在收集信息与反馈信息方面的能力薄弱，工作效果的现象。 2.3物资管理的理念落后随着市场经济的发展，在管理理念上明显落后于企业发达的国家。许多企业对物资管理做出积极的改革，但是并且并没有提起对物资理念的学习的意识，没能在根本上实现物资管理现代化的实现。导致出现我国企业物资管理理念停步不前，在某些企业中大都存在想当然的进行改革，是企业中的物资管理体系得不到完善，并没有从实际情况以及物资管理理论出发，没有科学的理论依据。 2.4物资供应与管理的失衡在整个过程中，大多数走向了只重视物资的供应严重忽略物资管理的作用，使经济效益降低。这种做法严重阻碍了企业物资管理走向现代化的进程，在很大程度上影响了企业的资金周转，将物资管理放在了可有可无的位置，可能会导致许多本可以节省的成本被投入当中，对企业的的生存造成很大威胁。 3加强企业物资管理现代化的途径 3.1物资管理人才创新今时代竞争，是科学技术的竞争和人才的竞争，企业在是物资管理方面的人员聘用要严把关，企业在进行物资管理创新的过程中，做到使专业人才上岗，同时重视管理人员的培训力度，企业才会不断涌现出新思想和新想法.同时要积极引入竞争机制，才能够不断产生新技术，使评优、评先的工作于工薪挂钩，从而为企业发展提供物质基础。使管理人员感受到压力，达到管理人员自觉上进，只要具备高素质的人才，提高物资管理质量的效果。责任感是企业对每一位员工所提出的最基本的要求，责任感是一种思想动力，也是物资管理人才必不可少的最基本的素质。它驱动物资管理者在自己的岗位上尽职尽责，只有具有强烈的责任感，才会竭尽全力寻求实现物资管理创新的措施，为企业发展做出自己的贡献。物资管理人才才会对本职工作负责，具有一定的物资管理经验和比较丰富的综合文化知识，研究推动物资管理创新的技术。物资管理人才要在自己的岗位上做出贡献，文化素养既包括专业文化素养，必须具备较高的专业素养，也包括综合文化素养。扎实的专业知识是物资管理人才进行管理创新的基础，具有