县供电分公司“三集五大”体系机构设置和人员配置方案.docVIP

乐亭县国税局机构设置和人员 配置方案配置方案 根据《乐亭县国家税务局关于实行税源分类分级管理的实施意凶》，结合我局的管理实际，制定《乐亭县国税局构设置和人员配置方案》。 一、总体思路 围绕“一强三优”现代公司战略目标，落实国家电网公司“三集五大”体系建设要求，统筹规划、有序推进，加快构建“纵向贯通、横向协同、流程顺畅、集约高效”的组织管理体系，实现乐亭国税机构设置的规范统一，优化人力资源配置，提升乐亭县国税局执法能和服务水平，实现税源专业化管理新模式。 二、基本原则 1．公平公正、能级对应、精简效率、统一原则 2．县局科室设置的主要原则是强化业务科室人员配置，满足县局科室职能的需要，确保各项工作的顺利实施。 3、税务分局管理员人员分配按照结合实际、合理配置，以户定编，以事定人原则，一是各分局达到个体管理员人均管户 户，企业管理员人均管户 户；二是按55周岁（含）以下干部职工，原则上在原管户所在分局内部轮岗，55周岁以下干部职工，轮岗到原管户所在分局外其他分局。对原管户涉及多个分局企业，结合实际进行调整。 坚持精简高效、从严从紧的原则，统筹优化、统一规范“三集五大”体系机构设置和人员配置。 按照编制人数，内设机构与稽查局3人以下设1正，4至7人设1正1副，8人以上1正2副，税务分局10人（含10人）以一的11-20人以上1正2副，21人以上1正3副， 3．坚持规范操作