质量管理体系与措施 .pdfVIP

目录 第一章 总 则 1 第二章 质量方针与目标 2 第三章 质量管理机构 2 第四章 工程质量管理职责 3 第五章 质量管理基础工作 18 第六章 工程质量管理制度 20 第七章 工程质量事故调查 72 第八章 质量事故责任追究 73 第九章 工程质量奖励 76 第十章 附 则 76 1 工程质量管理体系 第一章 总 则 一、主导思想 1 、为强化和规范质量管理工作，不断提高工程质量， 为业主提供满意工程。 2 、明确每个岗位的质量责任，逐级建立质量责任制， 确保各项质量责任落到实处。 3 、建立、完善质量管理体系，认真贯彻 ISO9001 质 量管理体系标准和建设部施工企业管理规范， 积极推行全员 质量管理， 确保施工各环节管理制度化、 规范化、 标准化和 科学化，不断提高工程质量管理水平。 4 、坚持管理创新，质量创优，走质量效益型道路，积 极推广质量管理新方法，深入开展创优活动，建精品工程， 树企业形象。 二、编制依据 本办法在 《石家庄市轨道交通有限责任公司建设工程质 量管理办法（暂行）》的基础上，参照《中华人民共和国建 筑法》、 《建设工程质量管理条例》、 《城市轨道交通工程 安全质量管理暂行办法》、 《河北省建筑条例》等法律、法 规、以及石家庄市轨道交通有限责任公司和中铁建华北投资 发展有限公司的相关标准、规范，制定本办法。 三、适用范围 1 本制度适用于 03 标段。 第二章 质量方针与目标 一、质量方针 百年大计，质量第一。 二、质量目标 所有单位工程一次验收合格率 100% ，优良率达到 95% 以上；竣工验收的工程质量为优良工程，确保省部级 优质工程，争创国优。 第三章 质量管理机构 一、质量管理领导小组 组 长： 副组长： 成 员： 项目部质量管理领导小组负责本项目工程质量管理工 作，解决重大质量问题， 质量管理领导小组办公室设在安质 环保部，负责日常质量信息情况的收集汇总、管理。 二、项目部根据工程规模和管理需要，合理设置组织机 构。各工班工程施工点均配备质检员，共同负责本项目的质 量监督和检查验收工作。 三、项目部要积极开展 QC 小组活动， 不断提高工程质 量。为便于 QC 小组自主开展活动，小组人数一般以 5 ～ 2 10 人为宜。 同时以书面形式将相关资料报公司安质环保部 备案。 第四章