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支行行长竞聘演讲稿：增加储蓄存款 支行行长竞聘演讲稿：增加储蓄存款 PAGE4 支行行长竞聘演讲稿：增加储蓄存款 支行行长竞聘演讲稿：增添积蓄存款敬爱的各位领导、各位评委：今日能有机遇参加支行行长的竞聘，我心情特别激动。在这里，特别感谢分行给我们创建了此次公然、公正、公正的竞聘机遇，让我们能够在这里显现自己的风范，也给了我们一次交流的机遇。同时，更要感谢多年来向来关怀、帮助和爱惜我的领导和同事们，是你们给了我信心和勇气，让我敢于站到这个演讲台上畅想未来。第一，让我感谢领导给了我一次显现自我的机遇，让我在人生舞台上显现自我，让我在挂职间学习、锻炼，提高自我。今日我要竞聘的职位是：支行行长一职。依据省分行的改革思路，我行已推行了企业业务上移，个人业务下沉战略，对网点功能进行从头定位。网点分为精选网点、多功能网点和一般网点。支行当前是多功能网点，正在报批精选网点。网点作为银行最基层的经营单位，经营目的是效益化。我行20XX年的经营目的是：以三个经营和省行、支行经营目标为指导，以增强内部管理为保障，充足利用网点资源，鼎力展开个人银行业务和中间业务，全面提高网点的经营效益，努力实现积蓄存款新增4200万元，中间业务收入50万元，收益新增20%，同时达成支行下达的其余各项查核指标，保证整年无案件、无事故发生。针对以上这些目的，作为银行支行行长我计划从以下几个方面着手去实现：一、增强职工队伍建设，提高职工素质和网点服务质量公考资料职工是网点最重要的资源。增强职工队伍建设，充足发挥职工的工作踊跃性，是网点负责人的重要工作之一。我以为：作为网点负责人，除了要展开业务，还应该带好队伍，对职工的成长负责，为职工供给优秀的展开空间。第一应多赐予员工人文关怀，尽量为职工排难解忧，工作中多赐予职工赞誉和激励，在网点创建一种轻松、和睦的工作氛围。其次，要多组织职工进行各样培训，在做事处形成优秀的学习氛围，提高职工素质。持续推行有效的激励与拘束体制，成立科学的考察方法，主要表此刻对绩效薪资网点推行二次分派上，推行完全的同工同酬，真实表现多劳多得、奖勤罚懒、奖优罚劣的分派原则，拉开收入差距，对工作起到踊跃的促使作用。 二、鼎力拓展中间业务，提高盈余能力公考资料我行的中间业务主要根源于结算收入、银行卡收入和代收、代发手续费收入，收入根源渠道较窄。明年，我办将在持续加大原有中间业务产品营销的基础上，不停拓宽新的收入渠道，增添中间业务收入。详尽思路是：⑴深入到各大市场，营销速汇通;⑵与花地房地产有限企业联系，争取明年交楼的万贤苑300多户的代扣费业务，并以此为契机，从而争取该企业下属中鹏物业管理企业的和区府宿舍共1000多户的代扣费业务;⑶充足调换全办职工的营销踊跃性，在推行柜台流程规范再造后，把压缩的后台人员充分到营销岗位，在大堂设置灵活营销人员，加大对柜台代理保险、代理基金、代理国债、银证通的营销力度，增添代理证券手续费收入;⑷向存款额大的客户营销个人拜托贷款业务。三、增强个贷管理，展开个人财家产务财家产务是高风险业务，在展开业务时，我办将着重风险的防备，严格把好风险控制关，对每一笔个贷都仔细落实贷前检查，上门实地观察抵押物，严格控制放贷成数。展开目的以代发薪资、我行的ＶＩＰ客户、收入稳固的公事员、事业单位等目的客户为主，同时，计划与区个体协会联系，举办一次个贷业务宣传活动，为有资本需求、信誉好、有抵押物的工商个体办理生产经营性个人贷款。四、增强内控基础管理，防备风险公考资料银行是经营风险的行业，风险防备是银行一项常抓不懈的基础工作。作为网点负责人第一要正确认识、办理业务展开微风险防备的关系，认识规章管理方法是我们各项业务安康展开的基础和保证。不单自己要做履行规章管理方法的典范，还要常常教育职工，不停提高职工风险防备意识，养成按章做事的操作习惯。只有在柜台业务办理的每一项业务、操作的每一个节都按章办理，风险是可控的。除此以外，还一定依赖、支持风险经理的工作，充足发挥风险经理对网点柜台的交易、受权以及核心环节实行全面协调、监督与控制的职能。在标准、有序的基础上展开业务，使做事处的业务发成立在扎实管理的基础上。五、经营客户，提高优良客户集体占比，开辟积蓄存款新增添点我行位于黄埔大道西旁，对面是区政府，毗邻南海黄埔，其所在地区是天河区行政、生活的中心，邻近居民较密集，客户资源相对较丰富，该地区向来是金融机构必争之地。在以我行为中心的前后 300米范围内，齐集了6家商业银行，金融 竞争异样强烈。经过11年的展开，该办已汲取、累积了大批的客户，当前已有客户44，000户，积蓄存款余额为19，300多万元，可是户均存款仅4，300元。可见，本办个人客户总量虽许多，但低端客户占绝大部分，造成业务量大，办理业务人多，客户等待时间长，难以吸引、留住优良客户，存款增添有限。要使积蓄