小企业管理八大生死关.pptxVIP

博克讲堂 触目惊心的数字 国外发达国家的调查数据表明，50%的新创小企业在18个月内倒闭；只有20%的能存活10年以上。 在某些行业，如智力服务业，95%的企业会在一年内倒闭。 台湾的数字：90%的新创企业在一年内遭遇失败 国内的数字：超过95%的小企业在一年内倒闭 论述的前提和特点 小企业的概念（附表一） 老板决策 VS 管理层决策（附表二） 从根本上解决问题的方向 完全个性化的思路 更适合智力型产业/或对中高层人员的管理 不涉及资金问题 第一关 跑业务 VS 搞管理 小企业发展的六段论/六种危机 老板的角色转换 老板的类型 老板不清楚企业所处的阶段，角色 转换失误将严重阻碍企业的发展。 创新 指导 授权 协调 合作 管理 10% 25% 70% 90% 95% 业务 90% 75% 30% 10% 5% 老板的类型 英雄 多事者 工匠 战略家 多 少 低 高 关 键 员 工 能 力 老 板 投 入 的 时 间 第二关 管人八大败招 东西方管理思想差异 哲学思想的体相用 小企业管理中的体相用