原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
“平安管理流淌红旗”竞赛考核细则
附件 “平安管理流淌红旗”竞赛考核细则 序号 考核内容 考核依据 考核标准 检查方法 标准分 扣分标准 1 平安生产责任制落实 《平安生产工作规定》第三章 各级平安生产第一责任者负责到位，平安工作必需做到“五同时”，各级人员平安生产职责明确。
现场检查资料 2 缺少二级单位行政正、副职的平安生产责任制不得分；
二级单位缺少各岗位责任制，每缺一个扣1分，班组、岗位每缺一个扣1分。
2 平安生产三级目标管理 《平安生产工作规定》其次章 各单位每年应结合本单位实际状况制定平安生产目标，针对平安生产目标制定相应的组织、技术措施。
检查各单位把握轻伤、障碍；
特别、未遂等平安生产目标及措施细则。
2 二级单位缺少平安生产目标扣1分，班组缺少目标扣1分。制定不正确扣1分，内容不具体扣1分。
二级单位不发生电网、设备八级以上大事，人身轻伤以上大事。
资料检查 10 二级单位发生一次八级以上大事，扣5分，发发生人身轻伤以上取消评比资格。
3 安措方案落实状况 《平安生产工作规定》第六章 1.结合本专业实际编制“安措方案”，并要有季度总结。
现场检查资料 2 没有编制方案扣2分，不具体扣1分。
2.安措总结应具体，并有落实时间。
1 没有总结扣1分，不具体扣0.5分 3.“安措方案”完成率100%。
1 没有按要求完成扣0.5分 4 春、秋两季平安大检查活动管理 《平安生产工作规定》第59条 1.春秋检应有方案、有布置、有检查、有总结。
现场检查资料 2 没有方案或总结扣2分 2.春、秋检应有重点，有“五查”和“十六防”的内容。
1 没有相关内容扣1分 3.发觉问题应制定整改措施。
1 没按要求执行扣0.5分 4.整改措施应落实时间、责任人和检查人。
1 没按要求执行扣0.5分 5.应有阶段性小结，分不同的阶段开展活动。
1 没按要求执行扣0.5分 5 平安培训管理 《平安生产工作规定》第7章 1.定期进行安规培训、考试，记录齐全完整。
现场检查资料 1 考试、记录不完整扣0.5分 2.各二级单位应有具体的培训方案。
1 没有培训方案扣1分 3.新工人(含临时工)上岗应经过三级平安训练培训和现场急救方法的培训，经考试合格，方可进入生产现场，并有记录。
1 未按要求执行扣1分 4.特种作业人员必需经过国家规定的专业培训，并经考试合格上岗，并有记录。
1 未按要求执行扣1分 5.外包队伍进网作业应进行平安训练，并定期进行培训、考试，记录齐全完整。
1 未按要求执行扣1分 6 平安资料标准化管理 《平安生产工作规定》第5章 1.各种文件、通报、快报、简报、通知、讲话应分门别类进行放置。层次清楚，便于查找。
现场检查资料 2 未按要求执行扣1分 2.对上级及供电公司下发的文件、通报、简报以及平安生产电视、电话会议和公司平安生产会议精神应准时落实。
1 未按要求执行扣1分 3.平安文件管理应有流程，并有标准的文件批阅单。
1 未按要求执行扣1分 4.各级平安生产第一责任人应准时阅批平安生产重要文件，并制定切合实际的防范措施，做具体布置。
2 未按要求执行扣1-2分 7 平安分析会管理 《平安生产工作规定》第8章 1.二级生产单位每月召开一次平安分析会，必需由行政正职主持召开。
1.定期参与会议或进行抽查 2.现场检查资料 2 未按要求执行扣1-2分 2.总结当月平安工作，查找平安工作存在的问题，分析缘由，制定整改措施。布置下月平安工作重点并做好记录。
1 未按要求执行扣1分 3.二级单位领导班子，管理人员必需参与，其它人员由行政一把手指定。
1 未按要求执行扣1分 4.记录内容真实，对平安工作存在的问题要有针对性制定整改措施。
1 内容不具体扣0.5分 8 班组班前、班后会管理 《平安生产工作规定》第8章 1.班组应每日召开班前、班后会，布置、总结当天的工作任务。当日如有检修作业和操作工作，要有危急点分析、防范措施预控。
现场检查资料 1 未按要求执行扣0.5-1分 2.检修作业和操作工作前应进行危急点分析，分析及把握措施要有针对性。
1 未进行分析扣1分，内容不具体扣0.5分 9 班组平安活动管理 《平安生产工作规定》第8章 1.班组每周进行一次平安日活动，参与人员执行签名和发言制度。
现场检查资料 1 未按要求执行扣1分 2.平安活动中要组织大家争辩，并将存在的问题归纳整理，提出改进意见。
1 未按要求执行扣1分 3.录音发言应保持原始性、真实性，按规定设专人保存。
1 未按要求执行扣1分 4.手
文档评论（0）