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第六讲 投资管理;爱多VCD为何昙花一现?;第一章 流动资产投资;第一节 流动资产投资决策;;;流动资产投资结构决策;第二节 现金和有价证券投资;(三)最佳现金持有量的确定;;公式:;二、短期有价证券的管理;第三节 应收帐款投资;二、应收帐款的成本;应收帐款机会成本=平均应收帐款×投资报酬率平均应收帐款=赊销收入÷应收帐款周转率;三、制定应收帐款信用政策;(一)信用标准;(1)、收集客户的信用资料;客户信用卡;(2)、分析客户的信用程度 a:??? c评估法;(2)、分析客户的信用程度 b:信用评分法;例如:某客户各项财务比率或相关指标值、分数、比重(权数)如下:;3、确定客户的信用额度;(二)信用条件; 比较各项信用政策的优劣某企业生产能力尚未充分利用,拟扩大某产品生产。为扩大其销售额,拟改变信用政策。该产品销售单价为10元,单位变动成本为7元,固定成本总额为9万元。机会成本按该企业平均投资报酬率10%计算。现行信用政策和拟采用的两项新信用政策的有关资料如下。;现行政策和两项新政策的利润计算:;现行政策和两项新政策的利润计算:;(三)收款政策;第四节 存货投资; 二、存货决策 (一)经济订货量基本模型;2、逐批测试法;3、图式法;(二)有数量折扣的经济订货量模型;(三)订货点的确定;订货点图;三、存货控制;欧洲隧道建设公司的教训;第二章 固定资产投资;第一节 现金流量分析一、现金流量的概念;二、所得税对现金流量的影响; 单位:元;三、投资方案现金流量的估计;投资方案的营业现金流量计算表;投资方案的营业现金流量计算表;第二节 固定资产投资决策的基本方法; 单位:元;基本方法;第三节 固定资产投资实例分析;计算两个方案的差量现金流量;两个方案净现值的差量 NPV=26400×PVIFA 10%,3+ 54400×PVIF 10%,4-100000 =2812(元);(二)使用年限不等项目的更新决策
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