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建筑成本管理模式研究 摘要：随着我国经济的飞速发展、基础建设持续升温及国家推行城乡一体化政策的影响，中国的建筑行业不断随之发展，目前中国的建筑行业在许多方面已走在世界前列。随着建筑业的不断发展，现已成为国民经济的重要组成部分，对国民经济的发展起到了极大的促进作用。与其他行业相比，缺少精细化管理的建筑业因其粗放化管理的管理模式导致建筑施工企业的总体利润较低。建筑行业的高速发展造成了这些问题，而这些问题也制约了建筑业的发展。建筑工程项目的成本管理作为始终贯穿建筑工程项目的重要内容，其是否得到充分执行对建筑成本控制起到很大的作用。本文通过对基于项目为中心的建筑成本管理模式展开分析研究，旨在寻求一种更为科学合理的建筑成本管理模式。 关键词：建筑行业；成本管理；财务控制；参考 建筑成本的管理和控制是降低企业项目支出、提高企业综合利润的重要手段，也是建筑工程项目施工时的难点，如何降低建筑工程项目成本，是每个建筑施工企业都在关注的问题。建筑成本管理的内容为：在建筑工程项目的整个过程中，对建筑成本进行科学合理的预估，并在预算成本内对各项人力物力资源和其他方面的支出进行合理的控制，从而使建筑工程项目成本得到有效的控制。在当下建筑施工企业竞争激烈、工程总支出金额巨大、分阶段的工程结算以及较长的施工周期、企业综合利润少等一系列市场不利因素下，企业向前发展的要求迫使建筑施工企业加大对建筑成本管理重要性的认识。根据企业具体情况制定合理有效的建筑成本管理机制，加强财务管理的监督、严格控制资金的收入与支出，尤其是施工项目的施工组织方式对工程成本控制具有决定性作用。从而有效地降低建筑工程项目成本，达到提高企业综合收益的目的。 一、建筑成本管理的相关概念 我国建筑业对建筑成本的规定主要依据我国财务通则的若干规定。该规定明确指出：“企业为生产经营商品和提供劳务等发生的各项直接支出，包括直接工资、直接材料、商品进价以及其他直接支出，直接计人生产经营成本[1]。企业为生产经营商品和提供劳务而发生的各项间接费用，分配计人生产经营成本。”建筑成本是成本的形式之一，对建筑行业来说，建筑成本的具体内容是工程项目施工过程中所发生的全部生产费用的总和，如：材料费、人工费、机械费、施工管理费等支出。建筑成本管理的概念是建筑施工企业在建筑工程项目整个过程中项目成本的管理控制。建筑成本管理是建筑施工企业管理体系的一项重要内容，企业是否建立一个科学完善的建筑成本管理体系、建筑成本管理体系是否得到有效落实都关系到企业的经济收益与企业的未来发展。因此，建立一个科学合理的建筑成本管理体系，对建筑工程项目的建设施工进行严格的管控，对建筑工程项目的项目支出的控制、建筑企业成本管理水平的提高、企业的长久健康发展都有着巨大的意义。 二、建筑成本管理的流程及具体内容 建筑项目成本管理的工作关键在于如何有效控制建筑项目的成本支出[2]。建筑项目成本管理贯穿建筑工程项目从投资决策到竣工验收的整个阶段，涉及物资消耗、劳动效率、技术水平、施工管理等各个方面。相应的，建筑工程项目的成本控制也体现在建筑工程项目的整个阶段，并根据建筑工程项目进行的具体流程分为四个阶段。(一)建筑工程项目前期评估策划阶段的建筑成本管理。作为建筑工程项目建设流程中的开端，建筑工程决策阶段的建筑成本管理控制对建筑工程项目是否可行起到决定作用。在建筑工程决策阶段的建筑成本控制与管理对建筑工程总造价的预算起到重要的作用，进而影响之后建筑工程流程的建筑成本管理。因此，企业和建筑工程管理层必须对建筑工程决策阶段的建筑成本控制管理工作的重要性有充分的认识。建筑工程决策阶段分为编写上报审核项目建议书、进行可行性研究评估、编写审核可行性研究报告三个内容，建筑工程成本的控制与管理工作也围绕着这三个具体内容展开[3]。1.编写项目建议书时的建筑成本管理工作编写项目建议书是整个建筑工程的开端，在编写项目建议书时要对建筑工程建设所在的自然资源和市场预测做充分的考虑，使建筑成本管理工作有一个良好的开端。2.进行可行性研究评估时的建筑成本控制管理工作在相关政府部门对提交的项目建议书审核通过后，就要进行可行性研究评估工作。可行性研究评估是对建筑工程在技术上和经济上是否可行进行充分考量，通过科学的论证方法对建筑工程的可行性进行具体评价。在这个工作中，建筑成本的考量是可行性分析的重要内容。3.编写可行性报告是建筑成本控制管理工作建筑工程的可行性报告编写是对建筑工程可行性研究的过程和结论落实于纸面的具体工作，在这个过程中，要注意对可行性报告的编写要严格依据可行性研究评估工作来开展，使可行性研究评估过程中对建筑工程成本控制的考量通过可行性报告准确呈现出来。(二)建筑工程总体设计规划阶段的建筑成本管理。